2025上半年EHS工作總結(jié)匯編(47頁)pptx
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構(gòu)建實施HSE管理體系2025年年中工作總結(jié)匯報圍繞集團2025年工作主題“成本” 定目標,建制度,優(yōu)化流程,控事故規(guī)劃會議建立部分法定動作 建立事故責任追究 建立內(nèi)部審核標準構(gòu)建HSE管理體系建立組織機構(gòu) 制定管控目標工廠構(gòu)建 實施法定動作環(huán)境保護 職業(yè)健康 教育培訓 隱患排查治理實施指導監(jiān)督2025年HSE工作措施主要指標完成情況重傷事故次數(shù)工傷事故總數(shù)0環(huán)保事故/火災(zāi)事故同比下降50%同比下降40%選擇圖表-選擇數(shù)據(jù)-更新實際數(shù)據(jù)22年 23年 22年 23年 目 錄構(gòu)建HSE管理體系2025年主要工作概述問題分析與建議2025年下半年工作規(guī)劃01 02 03 04 01 PART ONE構(gòu)建HSE管理體系Key Work In 2016 2025上半年總結(jié)暨2025年下半年規(guī)劃會議總結(jié)2025年上半年工作分析存在的問題規(guī)劃2025年下半年工作+依法依規(guī)、履行職責、實施法定動作構(gòu)建管理體系各工廠安全管理人員進行述職報告,總結(jié)2025年HSE工作從HSE法律法規(guī)角度剖析集團公司HSE存在的問題安全健康管理體系基于法律法規(guī),制定建新《環(huán)境健康安全策略》 企業(yè)安全主體責任 履行法定職責 實施法定動作XX公司安全健康管控體系構(gòu)建 HSE 管理體系建立組織機構(gòu)和關(guān)系建立年度管控目標建立安全法定動作建立HSE內(nèi)部審核標準建立事故責任追究制完成14001-2015換版工作建立組織機構(gòu)和關(guān)系建立《環(huán)境健康安全委員會章程》 成立安全委員會 簽訂安全生產(chǎn)責任書 召開委員會會議2次 環(huán)保專題會議1次(12.08)012025年度安全委員會會議2025年工作報告簽發(fā)核準制度簽訂HSE責任書++總裁與中心、子公司負責人簽訂年度安全責任書回顧2025年主要工作簽發(fā)5個法定制度杜絕發(fā)生八級以上工傷事故 工傷事故總量比2022年下降 10% 引用總可記錄事故率(百萬工時事故發(fā)生率)評估各子公司事故發(fā)生的概率 增加過程監(jiān)管目標2025年HSE管控目標項目各子公司總可記錄事故率指標建立年度管控目標02更新實際數(shù)據(jù)2022年與2025總可記錄事故率對比折線圖總可記錄事故率 年度運行情況分析由4.98下降至3.15 下班年波動較大年同比下降率為 36.94%-38.15%2022-2025年總可記錄事故率趨勢圖選擇圖表-選擇數(shù)據(jù)-更新實際數(shù)據(jù)各子公司 總可記錄事故率分析2025各工廠總可記錄事故率目標完成情況密封條、減震系統(tǒng)、膠管公司、自動化、華誼鋁業(yè)完成2021年設(shè)定的目標 寧波底盤、成都公司、沈陽公司、物業(yè)公司未完成2017年設(shè)定的目標 與2021年實際相比,密封條、減震系統(tǒng)、膠管、自動化、華誼鋁業(yè)、物業(yè)公司均下降。寧波底盤、成都公司和沈陽公司均上升。2021各子公司總可記錄事故率實際值與2025年對比情況選擇圖表-選擇數(shù)據(jù)-更新實際數(shù)據(jù)事故嚴重度(SR)反映事故嚴重程度,即百萬工時內(nèi)的損失工時值(小時) 參考指標選擇圖表-選擇數(shù)據(jù)-更新實際數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)責任制 隱患排查治理和監(jiān)控責任制 事故隱患(生產(chǎn)安全事故隱患)排查治理制度 安全培訓工作[管理(考核)]制度 事故隱患報告和舉報獎勵制度 建立安全法定動作03依據(jù)安全生產(chǎn)生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)要求開展更新實際數(shù)據(jù)實施《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援、報告和調(diào)查處理制度》 對44起事故進行內(nèi)部追責處理事故分級 事故應(yīng)急救援 事故報告 事故調(diào)查 事故處理建立事故責任追究制04生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援、報告和調(diào)查處理制度2025年事故責任追究情況更新實際數(shù)據(jù)依據(jù)法律法規(guī)的需求建立 從六方面評價安全現(xiàn)狀建立HSE內(nèi)部審核標準0514001-2015換版工作XXX XXX評審照片 新編制程序文件 更新 2025年上半年重點工作02 PART TWOKey Work In 20212025年重點工作隱患排查治理教育培訓環(huán)保工作職業(yè)健康事故管控2025年 環(huán)保工作總結(jié)01日常事務(wù)合法手續(xù)技術(shù)方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2025年 教育培訓工作總結(jié)建立并實施《安全培訓工作[管理(考核)]制度》 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓 特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員持證培訓 新員工三級安全培訓 員工日常安全培訓 晉升安全培訓初步建立安全培訓機制02培訓 活動安全培訓工作[管理(考核)]制度2025年教育培訓匯總安全 活動安全月活動0103155個班組,775人4000人/次6大類活動02消防技能大比拼安全征文比賽20人次安全標語征集比賽300人次安全知識競賽1200人次隱患隨手拍100人次消防技能大比拼775人次安全咨詢?nèi)栈顒?000人次2025年 隱患排查治理工作總結(jié)事故隱患通用標準建立并實施《事故隱患(生產(chǎn)安全事故隱患)排查治理制度》,責任落實到部門和責任人 建立事故隱患通用標準 建立隱患排查機制(公司級、部門級) 確定隱患整改流程和措施03事故隱患通用標準2555 條2025年隱患排查治理匯總隱患條數(shù)2286 條已整改隱患條數(shù)93.68 %隱患整改率事故隱患類別分析隱患主要集中在電氣儀表、設(shè)施設(shè)施、作業(yè)安全三方面未完成 治理的事故隱患現(xiàn)場管理類隱患基礎(chǔ)管理類隱患各子公司主要負責人履行法定職責有待提升,檔案不齊全 安全制度體系不完善,制度、規(guī)程、檔案等有一部分未建立 車間班組安全教育培訓學時和內(nèi)容效果有待提升,檔案不完善 應(yīng)急救援機制不完善,相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和物資不健全 員工離崗未進行職業(yè)健康體檢 職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)檔案未建立 員工安全意識和技能有待提升,“三違”現(xiàn)象嚴重 設(shè)備隱患主要集中在設(shè)備安全防護防護失效或缺失,部分特種設(shè)備未注冊登記,無保護限位等。 電氣隱患主要集中在線路老化、積灰、接地、漏報等缺失或失效 消防隱患主要集中在消防設(shè)施失效或缺失,消防應(yīng)急系統(tǒng)缺失 危險化學品使用、存儲的管理不符合要求 ………….事故分析C類事故2起,占70.45% D類事故1起,占29.55%2025年工傷事故類別分布2025年人的不安全行為原因造成的事故分布2025年 職業(yè)衛(wèi)生工作總結(jié)05員工職業(yè)病健康檢查 職業(yè)病危害因素檢測03 PART THREE不足與改善計劃Deficiencies And Improvement Plan存在的四大不足責任機制的建立與落實仍然薄弱環(huán)保手續(xù)未合法合規(guī)問題突出制度體系的建設(shè)與運行仍然薄弱違章作業(yè)導致事故問題仍然突出四大不足制度體系責任機制事故管控環(huán)保手續(xù)制度體系的建設(shè)與運行仍然薄弱問題分析制度體系未全部完成,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和特種設(shè)備法定制度均未全部完成 已經(jīng)實施的制度宣貫和執(zhí)行不到位。基礎(chǔ)工作中的安全培訓和隱患排查在部門、車間等層面有待提升。改進措施構(gòu)建未完成的制度 執(zhí)行制度中的考核項目 對制度進行宣貫,對基層管理人員進行培訓宣導問題分析完善責任制,細化條款形成可操作、可量化、可閉環(huán)的責任機制 對各級管理人員進行宣貫和培訓 建立責任制的考核機制改進措施責任機制的建立與落實仍然薄弱建立的責任制有待完善,各級管理對責任條款的理解和落實不到位 對責任條款對應(yīng)的相關(guān)制度落實流于形式或未執(zhí)行。如安全培訓、隱患排查、分層審核、日常點檢等工作流于形式 趕產(chǎn)量、趕任務(wù)冒險作業(yè)仍然突出 責任制落實檔案不健全違章作業(yè)導致事故問題仍然突出問題分析2025年共計發(fā)生XX起工傷事故,員工違章作業(yè)導致事故發(fā)生比例占90%,半年以內(nèi)員工XX起事故,占25% 員工的安全意識和技能薄弱,操作隨意、忽視安全以及趕產(chǎn)量等現(xiàn)象突出。 設(shè)備本質(zhì)安全不足,部分設(shè)備隱患無法整改、安全防護失效等現(xiàn)象突出 班組安全管理薄弱,基礎(chǔ)管理人員能力有待提升改進措施落實各級管理人員的安全責任制 重點落實安全培訓和隱患排查兩項基礎(chǔ)管理工作,提升員工意識和技能,消除現(xiàn)場隱患。 建立違章作業(yè)考核連帶機制,將管理人員納入違章考核中。問題分析XXX環(huán)評已經(jīng)在實施中,預(yù)計XX月完成 評審廢氣/廢水治理設(shè)施方案改進措施環(huán)保手續(xù)未合法合規(guī)問題突出XXX線未批先建,環(huán)評工作未全部完成 XXX公司環(huán)保設(shè)施老化嚴重,廢氣排放不合格 XXX公司無廢氣/廢水治理設(shè)施,未完成環(huán)?!叭瑫r”驗收工作04 PART THREE2025年下半年工作規(guī)劃Deficiencies And Improvement Plan2025年HSE下半年管控目標結(jié)果指標改進指標過程指標統(tǒng)計事故嚴重度(SR)指標特種設(shè)備安全管理納入過程指標 環(huán)保“三同時“驗收納入過程指標比2022年(3.15)下降7.93%2025年下半年工作重點特種設(shè)備法定動作危險作業(yè)管控系列標準和制度崗位安全作業(yè)規(guī)程職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范單位環(huán)保管控制度2025年 下半年重點工作01持續(xù)構(gòu)建基于法定動的HSE管理體系 強化系統(tǒng)化管理02完善安全生產(chǎn)責任制,強化全員責任落實高層中層基層安全責任體系精煉責任制條款 形成可操作、可量化、可閉環(huán)的責任機制 直線責任和屬地管理 XXXXXXX XXXXXXXX層層負責層層履職2025年 下半年重點工作03突出風險分級管控與隱患排查治理,強化雙重預(yù)防機制風險分級管控事故隱患排查治理鞏固和強化基于危險源確定風險源風險識別風險評價風險分級制定管控措施實施和驗證隱患排查制度隱患標準/方式實施隱患排查下發(fā)隱患檔案整改驗證歸檔/考核022年 下半年重點工作XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 04持續(xù)強化環(huán)保合法合規(guī)工作,強化“三同時”驗收環(huán)境影響評價處理方案三同時驗收采購安裝處理方案采購安裝三同時驗收環(huán)境影響評價處理方案采購安裝三同時驗收處理方案采購安裝三同時驗收XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2025年 下半年重點工作05突出專項基礎(chǔ)工作,強化量化考核評價基礎(chǔ) 工作考核 評價持續(xù)推進安全教育培訓目視化管理示范反三違活動危險作業(yè)管控崗位安全作業(yè)定期隱患排查治理執(zhí)行HSE制度考核項探索管控獎懲考核機制完善事故追責機制2025年 下半年重點工作XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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