安全生產(chǎn)月提升中高層領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)什么是安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理管理目標(biāo)和內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理的“八子法” 把握安全生產(chǎn)管理九個(gè)關(guān) 事故發(fā)生的主要原因 以人為本切實(shí)做好安全工作PART 01什么是安全生產(chǎn)管理 PART 02安全生產(chǎn)管理管理目標(biāo)和內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。PART 03安全生產(chǎn)管理的“八子法” ：安全工作的持續(xù)落實(shí)需要經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查其中的一個(gè)目的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)“不合規(guī)”的情況，及時(shí)糾正，確?，F(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)符合規(guī)定的安全要求。 如何讓被檢查者及時(shí)認(rèn)知到“不合規(guī)”？最好的辦法就是要有一面“鏡子”存在。 “鏡子”在哪里？只有看清楚了，才能真正認(rèn)識(shí)到“合規(guī)”或“不合規(guī)”，才能真正對(duì)“不合規(guī)”的情況對(duì)照整改糾正，及時(shí)消除“不合規(guī)”的情況。安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，自然就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況作出判定： 安全生產(chǎn)管理需要常提醒、多提醒，不論是在作業(yè)前，還是在作業(yè)中，提醒分為兩種：—預(yù)防式提醒（在出現(xiàn)問(wèn)題之前提醒） —被動(dòng)式提醒（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后予以提醒） 提醒的目的： —預(yù)防式提醒的目的就是要充分引起相關(guān)人員的警覺(jué)、警醒 —被動(dòng)式提醒的目的就是要充分讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤所以說(shuō)，提醒時(shí)，一定要做到： —聲音洪亮 —吐字清晰 —表達(dá)精準(zhǔn)大家都知道一個(gè)道理”響鼓需要重錘敲”，同樣的道理，安全提醒做到“有力度”，否則就會(huì)影響“提醒的效果”，所以，安全提醒要“用好錘子”、“用狠錘子”，讓相關(guān)人員有感覺(jué)、有警醒，安全提醒才有效果。 策劃確定適宜的整改措施（方子），才能保證隱患或問(wèn)題得到有效徹底的整改大家都知道：不論是治理隱患，還是整改問(wèn)題，首要就是選對(duì)“措施”，措施不對(duì)，一切白費(fèi)?！按胧本褪恰胺阶印?，在開具“治理或整改方子”的時(shí)候，一定要： 有效的培訓(xùn)既要有合適的理論知識(shí)，又要有合適的案例（例子），才能保證在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)的氛圍更加活躍有效，才能保證學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中不會(huì)因?yàn)榧兇獾睦碚撝R(shí)而感到枯燥無(wú)味，才能保證學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中將理論與實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái)。所以說(shuō)，保證安全培訓(xùn)的效果，一定要根據(jù)： —培訓(xùn)的主題 —學(xué)員的情況事先選擇好培訓(xùn)過(guò)程中要用的“例子”，活躍培訓(xùn)的氛圍，增強(qiáng)培訓(xùn)的效果，保證培訓(xùn)的效果。 PART 04把握安全生產(chǎn)管理九個(gè)關(guān) 所以，要想做好企業(yè)的安全工作，把握好安全問(wèn)題的整改驗(yàn)收關(guān)也是非常關(guān)鍵的，包括：所以，必須要把握好安全教育培訓(xùn)關(guān)，否則就會(huì)導(dǎo)致：也就不可能出現(xiàn)正確的行為，沒(méi)有正確的行為何來(lái)正確的結(jié)果？ 安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，是一項(xiàng)持久化的工作，千萬(wàn)不要把安全教育培訓(xùn)搞成了運(yùn)動(dòng)式，千萬(wàn)不要把安全教育培訓(xùn)搞成了門面裝飾，千萬(wàn)不要把安全教育培訓(xùn)搞成了炫耀顯擺。 若把握不好安全教育培訓(xùn)關(guān)，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，更會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)無(wú)法估量的傷害或損失，讓企業(yè)的人、財(cái)、物得不到安全保障。PART 05事故發(fā)生的主要原因事故發(fā)生的原因人的不安全行為和狀態(tài)機(jī)（物）的的比安全因素管理上的原因怎樣預(yù)防事故災(zāi)害發(fā)生工作現(xiàn)場(chǎng)著裝要符合《員工著裝管理規(guī)定》的要求。怎樣預(yù)防設(shè)備事故災(zāi)害發(fā)生：PART 06以人為本切實(shí)做好安全工作 以人為本的含義企業(yè)安全教育包括：管理人員安全教育、職工安全教育職工安全教育職工安全教育職工安全教育生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高！感謝觀看！