2024年EHS年度總結(jié)及來年工作計劃******************************* 二、 一、 三、 四、2024年重點完成工作2024年工作總結(jié)及改善對策2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2025年工作計劃目錄 五、結(jié)語能耗 廢棄物排放 化學品管理EHS 基 礎 數(shù) 據(jù)職業(yè)健康 工安事故環(huán)境管理職業(yè)健康/安全EHS費用統(tǒng)計一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年度電能使用量一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年度紙張使用量一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年度污染物排放量一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)老廠化學品月耗 (L)一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)新廠化學品月耗(L)一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年度健康檢查一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年安全事故共7起，老廠5起，新廠2起一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年重傷事故2起一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)重傷事故原因分析及改善對策1.違章操作；2.設備投入不到位；3.安全知識淡??；4.管理不到位；5.應急措施不正確1.對車間安裝通風設備；2.制定安全操作規(guī)范并培訓；3.對事故進行專項培訓；4.進行 “三級安全教育”監(jiān)督考核。1.設備突出部位安全警示不完善；2.操作人員未合理避免風險；3.該人員安全意識不強；1.對設備突出部位進行安全色標注；2.對設備維修人員進行設備維修過程中危險源種類及其控制、設備維修操作安全進行培訓。一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)2024年度ＥＨＳ費用費用明細一、2024年EHS基礎數(shù)據(jù)大　事　記3月試生產(chǎn) 現(xiàn)場驗收4月導入 EHS管理體系體系內(nèi)審員 培訓5月上年度客 戶審核完結(jié) 7、8月各 主管部門現(xiàn)場檢查 7、8月體系 認證審核 10月本年度 SR審核11月一期 消防驗收完結(jié) 11月本年度 消防演習12月老廠 環(huán)保驗收完結(jié) 12月安全主 題活動月二、2024年重點完成工作問題和不足1.人員培訓不足； 2. 輔助化學品不符合安全要求； 3.工作環(huán)境不理想。1.合規(guī)性較差； 2.生產(chǎn)現(xiàn)場風險控制不到位; 3.供應商管控不足；1.文件實施效果差； 2.EHS活動不能嚴格按照計劃執(zhí)行；三、主要問題原因分析及糾正措施 導入EHS績效考核績效 考核 增加各類培訓 五個一工程 提高合規(guī)性 文件適用整合工作 內(nèi)容培訓 教育項目 合規(guī)文件 整合四、2025年工作計劃安全 活動四、2025年工作計劃EHS績效考核2025年，成都工廠將全面導入EHS績效考核系統(tǒng)提高工作效率和經(jīng)營效益各階層 管理人員EHS績效 考核表四、2025年工作計劃培訓內(nèi)容：生產(chǎn)、生活安全及環(huán) 保、職業(yè)健康相關法規(guī)及要求；各 類安全操作規(guī)程；事故處置方法； 提高全體勞動者EHS意識，促進企業(yè)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展提高員工預警事故能力，提升員工整體EHS意識提升各部門管理人員EHS能力2025年EHS 培訓計劃EHS培訓公司整體管理階層車間員工四、2025年工作計劃“五個一”工程每天一次安全提醒每周一次安全檢查每月一次安全會議每人每年一次安全培訓每年評一次安全之星四、2025年工作計劃項目合規(guī)EHS三同時要求法律及政府許可客戶要求已建項目新建項目四、2025年工作計劃文件整合對照EHS體系文件大綱，完善二階、三階體系文件； 現(xiàn)場標準制定 現(xiàn)場其它標識的維護與管理文件補充01文件修改02其它文件03針對現(xiàn)有文件展開一次全面修改，提高文件的適用性四、2025年工作計劃預算明細2025年老廠ＥＨＳ費用預算四、2025年工作計劃預算明細2025年新廠 ＥＨＳ費用預算四、2025年工作計劃　　2024年是特殊的一年，從EHS體系的籌建到取得認證、合規(guī)性的提高、生產(chǎn)現(xiàn)場的風險管控、客戶稽核順利通過等都離不開各位同仁的支持與幫助。 隨著公司的日益壯大，明天更美好的同時也會面臨更多的挑戰(zhàn)，這需要我們付出更多的艱辛與汗水。2025年，希望大家共同努力創(chuàng)建一個環(huán)保、安全、健康的生產(chǎn)和生活環(huán)境，謝謝大家！五、結(jié)束與展望The end Thanks！