應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：XX公司雨季“三防”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： XX公司XX年X月一、總則1、公司所在地氣候分析：XX公司所在地XX市XX區(qū)，地處中緯度地帶，位于XX之間，全年氣溫冬寒夏熱，春秋溫和，屬于暖溫帶向亞熱帶的過渡帶氣候類型，為亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候。氣候特點(diǎn)是：四季分明，氣候溫和、雨量適中、春溫多變、夏雨集中、秋高氣爽。春季：冷暖空氣活動(dòng)頻繁，常導(dǎo)致天氣時(shí)晴時(shí)雨，乍暖乍寒，復(fù)雜多變。夏季：季節(jié)最長，天氣炎熱，雨量集中，降水強(qiáng)度大，雨量主要集中在X月。秋季：季節(jié)最短，氣溫下降快，晴好天氣多。冬季:天氣較寒冷，雨雪天氣少，晴朗天氣多。2、公司雨季可能出現(xiàn)的災(zāi)害事故分析：（1）大暴雨來臨時(shí)，公司地磅雨水水來不及排除，地磅系統(tǒng)會(huì)受到影響。（2）當(dāng)大暴雨持續(xù)時(shí)間較長時(shí)，公司積水不能及時(shí)排走，會(huì)發(fā)生雨水倒灌，進(jìn)入公司的雨水井，導(dǎo)致公司雨水井倒灌入公司廠區(qū)內(nèi)進(jìn)入廠區(qū)污水井。（3）廠區(qū)內(nèi)雨水達(dá)到一定深度時(shí)，可能發(fā)生積水倒灌入車間，進(jìn)入-4.4卸料坑內(nèi)，導(dǎo)致停產(chǎn)事故的發(fā)生。（4）公司辦公樓頂部雨水太大時(shí)，下水管道排水量小，會(huì)發(fā)生雨水短時(shí)積聚的情況，導(dǎo)致樓頂防水層薄弱的地方發(fā)生滲漏現(xiàn)象。（5）雨水倒灌入公司配電房內(nèi)，可能導(dǎo)致公司停電、觸電事件的發(fā)生。（6）搶險(xiǎn)過程中，因地面濕滑，人員在進(jìn)出辦公樓、車間門口時(shí)可能發(fā)生滑跌事件的發(fā)生，或在搶險(xiǎn)中發(fā)生其他意外傷害事件。（7）雨季易產(chǎn)生雷電現(xiàn)象，若雷電出現(xiàn)在廠區(qū)附近，可能會(huì)損毀公司建筑物、發(fā)生雷擊傷人等事件。3、編制目的：結(jié)合公司實(shí)際情況，為提高公司對雨季到來引發(fā)災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，做好我公司的雨季防雷、電，防洪澇，防排水不暢工作（以下簡稱“三防”），保護(hù)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失及生產(chǎn)的安全運(yùn)行，制定本預(yù)案。4、編制依據(jù)：《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《防洪法》、《防汛條例》等。二、組織機(jī)構(gòu)1、公司成立雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部，負(fù)責(zé) “三防”工作的安排布置、督促檢查。發(fā)生雨季“三防”險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急救援指揮部成員必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場，組織搶險(xiǎn)，指揮部總指揮是負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)的指揮者。在總指揮未到之前，由副總指揮負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)。雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)如下：總指揮：總經(jīng)理 副總指揮：副總經(jīng)理 成 員：廠務(wù)部、安全部、行政部、人事部、銷售部、財(cái)務(wù)部、資材部、研發(fā)部2、應(yīng)急救援小組及成員職責(zé)（1）指揮部：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援期間各個(gè)部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動(dòng)，為現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確的制定出搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施方案。（2）總指揮：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。指揮公司應(yīng)急搶險(xiǎn)小組的“三防”現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。（3）副總指揮：協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的預(yù)警行動(dòng)和應(yīng)急響應(yīng)。（4）成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體為：行政部：負(fù)責(zé)匯總天氣預(yù)報(bào)，收集社區(qū)政府發(fā)出的各項(xiàng)防汛指令，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”工作的進(jìn)展情況，為現(xiàn)場救援搶險(xiǎn)安排物資供應(yīng)；重點(diǎn)對公司辦公樓及食堂、保安室等地方的房前屋后、樓頂排水系統(tǒng)的檢查和觀測，發(fā)現(xiàn)排水阻塞及時(shí)疏通，保證公司辦公區(qū)域的安全和生產(chǎn)工作能正常運(yùn)行。廠務(wù)部：負(fù)責(zé)對車間設(shè)備設(shè)施的安全檢查確認(rèn)。對公司配電房、柴油機(jī)房、防雷裝置區(qū)域、車間各道門窗等的檢查和觀測，發(fā)現(xiàn)排水阻塞及時(shí)疏通，必要時(shí)及時(shí)對人員進(jìn)行疏散，保證各項(xiàng)安全設(shè)施有效。保證車間生產(chǎn)運(yùn)行正常。參與編制、修訂汛期搶險(xiǎn)的現(xiàn)場處置方案。安全部：負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的險(xiǎn)情觀測、巡查，對險(xiǎn)情嚴(yán)重區(qū)域及時(shí)上報(bào)指揮部。督促各部門落實(shí)安全措施。參與編制、修訂汛期搶險(xiǎn)的現(xiàn)場處置方案。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員的教育、培訓(xùn)、演練、調(diào)整、補(bǔ)充等工作。人事部、銷售部、財(cái)務(wù)部、資材部、研發(fā)部：服從公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的統(tǒng)一指揮，協(xié)助應(yīng)急指揮部的工作。隨時(shí)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，等待指揮部的調(diào)派。應(yīng)急處置1、地磅電子系統(tǒng)中斷的處置程序匯報(bào)：地磅系統(tǒng)進(jìn)水受影響中斷時(shí)，保安室保安人員立即向現(xiàn)場主管人員匯報(bào)。接報(bào)：現(xiàn)場主管人員上報(bào)公司副總經(jīng)理，由公司副總經(jīng)理向上級(jí)主管部門匯報(bào)，經(jīng)主管部門同意后，啟動(dòng)手寫開單程序。同時(shí)協(xié)調(diào)收運(yùn)部門有序進(jìn)料，或者要求收運(yùn)部門服從公司主管人員的現(xiàn)場調(diào)度。同時(shí)聯(lián)系公司通訊部技術(shù)人員，給與技術(shù)支持。2、雨水倒灌廠區(qū)的水情處置程序報(bào)警：公司巡查人員巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有雨水倒灌廠區(qū)的現(xiàn)象立即上報(bào)指揮部。接報(bào)：指揮部接報(bào)后，立即派人到達(dá)現(xiàn)場查看水情，根據(jù)降雨量及可能持續(xù)的時(shí)間，如倒灌嚴(yán)重，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（1）指揮部組織人員填裝沙袋，將廠區(qū)內(nèi)下水道井蓋壓緊、壓實(shí)，防止雨水頂開井蓋，倒灌廠區(qū)。（2）組織人員填裝沙袋，搬運(yùn)至公司大門口，封堵繁華大道路面倒灌的雨水。（3）同時(shí)指揮部組織人員用水泵將廠區(qū)內(nèi)的積水向外抽排。3、雨水倒灌車間的險(xiǎn)情處置程序（1）廠區(qū)內(nèi)倒灌持續(xù)進(jìn)行，且水量增大，積水越來越深，有倒灌車間的可能?，F(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)，投入到搶險(xiǎn)行動(dòng)中。（2）按指揮人員要求，組織員工向車間可能倒灌的區(qū)域裝填及搬運(yùn)沙袋，封堵進(jìn)水口。確保卸料坑-4.4米不能進(jìn)水。（3）用準(zhǔn)備好的排水泵將廠區(qū)的積水排到北側(cè)田地不能回流的地方，以緩解廠區(qū)險(xiǎn)情。（4）同時(shí)派出巡查人員對廠區(qū)建筑物進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)墻壁裂縫、傾斜現(xiàn)象及時(shí)組織人員搶修，防止坍塌。4、辦公樓頂部短時(shí)排水不暢的處置在每年的汛期來臨前，對辦公樓頂部進(jìn)行一次集中清理，做好提前預(yù)防的工作。針對樓頂防水層薄弱的地方，提前做好防水。降雨來臨時(shí)，對樓頂排水管道再次清理疏通，確保水流暢通。對三樓各個(gè)房間進(jìn)行巡查，及時(shí)關(guān)閉門窗，發(fā)現(xiàn)滲漏情況，及時(shí)找器具接漏，同時(shí)對地面積水進(jìn)行清掃，減少財(cái)物損失。5、廠區(qū)出現(xiàn)積水時(shí)，加強(qiáng)對公司配電房的巡查，重點(diǎn)查看配電房頂是否漏雨，配電房門、窗是否漏水，提前用沙袋對低處進(jìn)行封堵，同時(shí)準(zhǔn)備一臺(tái)排水泵，一旦封堵無效，立即進(jìn)行抽排。必須確保配電房不受水患影響。6、現(xiàn)場搶救受傷人員的處置（1）搶險(xiǎn)過程中，可能發(fā)生滑跌事故或被水中異物割傷事故等。（2）對異物割傷的傷員，需要進(jìn)行傷口消毒處理后，進(jìn)行簡單包扎。對于傷口嚴(yán)重的傷員，傷口處理后，要及時(shí)送到醫(yī)院進(jìn)行救治。（3）對于骨折的傷員應(yīng)進(jìn)行固定處理，搬運(yùn)傷員時(shí)，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。（4）可用公司車輛，將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。7、搶險(xiǎn)結(jié)束大水退去后，要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，將廠區(qū)洼地的存水及時(shí)排出，同時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，對坍塌的建筑物進(jìn)行修復(fù)。參加救援的部門和車間要認(rèn)真核對參加搶險(xiǎn)救援人員，并對救災(zāi)物資、裝備、器材進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、并整理入庫。檢查配電房等區(qū)域的線路是否受潮、浸水，配電房內(nèi)有積水的，由公司電工指導(dǎo)清理。四、注意事項(xiàng)1、參與救災(zāi)的人員必須做好自我防護(hù)，如穿雨靴、雨衣等2、與救災(zāi)有關(guān)的工作人員及時(shí)將現(xiàn)場情況反饋到應(yīng)急指揮部，并做好詳細(xì)的記錄。3、應(yīng)急指揮部及時(shí)記錄各方的匯報(bào)情況，以便做好搶險(xiǎn)匯報(bào)。4、行政部要做好救災(zāi)物資的儲(chǔ)備及發(fā)放工作。5、廠務(wù)部廠長負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)的現(xiàn)場組織工作，要求及時(shí)向指揮部匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。五、應(yīng)急資源1、在發(fā)生緊急情況或事故災(zāi)害時(shí)，應(yīng)急指揮部可以指揮和調(diào)度公司范圍內(nèi)一切有效的資源，包括人力、物力和財(cái)力。?2、公司應(yīng)安排一輛機(jī)動(dòng)車24小時(shí)待命，作為應(yīng)急搶險(xiǎn)的應(yīng)急指揮救援車。3、公司應(yīng)急指揮部成員手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)待命。?4、廠務(wù)部各班組員工、機(jī)械設(shè)備和其它物資作為應(yīng)急搶險(xiǎn)的后備資源，在應(yīng)急救援行動(dòng)時(shí)必須無條件服從征集調(diào)配。?5、公司必須配備一定的應(yīng)急救援物資（如常用藥品、通訊設(shè)施等），用作應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)的緊急救援。?6、應(yīng)急物資配備：六、附件1、附圖一：公司三防應(yīng)急救援體系2、附表一：應(yīng)急救援指揮部各成員名單及聯(lián)系方式七、本預(yù)案自簽發(fā)之日起實(shí)施至X月XX日結(jié)束。1、附圖一：公司三防應(yīng)急救援體系2、附表一：應(yīng)急救援指揮部各成員名單及聯(lián)系方式