安全意識(shí)、安全素養(yǎng)專題培訓(xùn)課件 能源化工大數(shù)據(jù)平臺(tái)-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng)，不辦會(huì)員也可掃碼下載。 ※100萬(wàn)+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國(guó)標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬(wàn)+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬(wàn)+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范。 ※10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材。更多資料，登錄m.xoshare.cn VIP會(huì)員尊貴權(quán)限 # 100萬(wàn)+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬(wàn)+HSE資料隨意下 # 10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材隨意下。 #更有VIP會(huì)員合集專享。關(guān)注公眾號(hào)，隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)加小編微信，進(jìn)群天天享免費(fèi)資料。第一章 安全意識(shí) 為了所有的工友，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會(huì)。 安全為了誰(shuí)？安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo)： 事故人為是因素中，安全意識(shí)占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%，企業(yè)界的安全培訓(xùn)，90%的精力在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識(shí)上。如何提升員工的安全意識(shí)，必須遵守安全實(shí)踐中的三大法則： 法則一：安全知識(shí)勝于安全設(shè)施。 （什么叫安全知識(shí)：就是人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，知道該怎么做，包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識(shí)等。） 法則二：安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)。 （我們工作中的“三違”，絕大多數(shù)人不是不知道違章，而是有意無(wú)意地違章，這就屬于安全意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。） 法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。 （所謂安全意愿：是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的意志和原望，也就是說(shuō)員工在工作中要主動(dòng)地去追求安全，而不是要?jiǎng)e人來(lái)要求你。 人的安全素養(yǎng)分為三人層次： 第二章 安全素養(yǎng)一、有多少生命可以重來(lái)？ 二、誰(shuí)是安全的最大受益者？ （安全規(guī)程考試滿分才算合格，安全管理不怕嚴(yán)厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰(shuí)。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者，對(duì)安全是“事不關(guān)已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便，安全風(fēng)險(xiǎn)完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。） 一起安全工亡事故造成1人死亡，對(duì)于企業(yè)僅僅是一般事故，連“重大”都說(shuō)不上，更不要說(shuō)是“特大”了。而對(duì)于我們廣大員工你本人、你的家庭，損失是“重大”的，而且絕對(duì)可以稱是“特大”。 所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！三、丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？ 企業(yè)出了事故， 領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉：做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。 而我們現(xiàn)場(chǎng)的員工可能丟的是什么？——性命、肌體減少一部分。 現(xiàn)場(chǎng)我們廣大員工可能遭遇的直接傷害，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有20類，分別是：01 物體打擊 02 車輛傷害 03 機(jī)械傷害 04 起重傷害 05 觸電 06 淹溺 07 灼燙 08 火災(zāi) 09 高處墜落 10 坍塌 11 冒頂片幫 12 透水 13 放炮 14 火藥爆炸 15 瓦斯爆炸 16 鍋爐爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸 19 中毒和窒息 20 其它傷害四、你的平安是對(duì)家人最好的愛(ài)。 —葛麥斯安全法則。隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識(shí)，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。 在阿根廷著名的旅游景點(diǎn)卡特德拉爾，有段蜿蜒的山間公路，其中有3公里路段彎道多達(dá)12處。因?yàn)閺澋烂芗虼私?jīng)常發(fā)生交通事故，人們稱之“死亡彎道”。這段路從1994年通車到2004年，共發(fā)生了320起交通事故，106人喪生。交通部門(mén)在該段路入口處豎立了提示牌：“前方多彎道，請(qǐng)減速行駛”，沒(méi)起作用;于是將提示語(yǔ)改成觸目驚心的文字：“這是世界第一的事故段”、“這里離醫(yī)院很遠(yuǎn)”，事故依然高發(fā)。 就在人們的智慧仿佛走到盡頭時(shí)，老司機(jī)葛麥斯公布的“獨(dú)家安全秘籍”給公路管理當(dāng)局以新的啟示。 葛麥斯駕車43載，不僅從未發(fā)生過(guò)交通事故，甚至連一次違章紀(jì)錄都沒(méi)有，因此在他退休前，交通部決定頒發(fā)一枚“優(yōu)秀模范駕駛獎(jiǎng)?wù)隆苯o他。頒獎(jiǎng)當(dāng)天，記者問(wèn)葛麥斯要如何才能做到平安駕車呢? 葛麥斯回答道：“其實(shí)開(kāi)車時(shí)，我都由家人陪著啊!不過(guò)乘客看不到我的家人，因?yàn)樗麄兌荚谖业男睦铩！?記者不解，葛麥斯笑著說(shuō)：“想想你的妻子正等著你吃晚餐;你還要陪孩子上學(xué);年邁的父母正是需要你照顧的時(shí)候……你就會(huì)小心駕駛。” 原來(lái)，葛麥斯的秘訣，就是時(shí)時(shí)刻刻把對(duì)家人的愛(ài)放在心中。 ??當(dāng)筆者讀完這個(gè)法則時(shí)，感受到阿根廷老司機(jī)戈麥斯實(shí)在是太偉大了，他把親情的力量放到安全駕駛上，讓他時(shí)時(shí)處處想到得是家人的幸福，自己也就不自不覺(jué)得開(kāi)車了。 想到這，筆者在想為什么我們經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的事故，如果我們能把親情融入到安全生產(chǎn)中去，那么我們還會(huì)出現(xiàn)各種事故么!也許結(jié)果將會(huì)是另外一個(gè)樣子。我們每個(gè)人都知道“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”這就話的道理，但是又有誰(shuí)真正的去做了呢?說(shuō)到底，還是我們沒(méi)有把家人的幸福放在首位，自己的安全意識(shí)達(dá)不到要求，所以也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)這句話的結(jié)果。老司機(jī)戈麥斯從未出現(xiàn)過(guò)任何違章，不就是證明了這句話的道理么! 因此，我們要告誡所有的人，當(dāng)你們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，心里裝著家人的幸福，那么你獲得的回報(bào)將會(huì)越多。讓我們真正的感受親情的力量吧!它會(huì)讓我們高手到幸福從何而來(lái)。圖??葛麥斯安全法則作用原理模型 Fig ?The working principle modelof the Gems’?safety rule人生三大不幸： 幼年喪父中年喪妻老年喪子五、學(xué)會(huì)安全，活著就好 ——生命體驗(yàn)生命是寶貴的，也是脆弱的，所以我們要珍惜自己的生命，活著就好。 只要能活著，即使是喝涼開(kāi)水，吃一頓簡(jiǎn)單的面條也是幸福的，因?yàn)槟慊钪?，活著就好?失去健康時(shí)，可以去醫(yī)院。失去金錢時(shí)，可以重新掙回來(lái)。但失去生命，你卻永遠(yuǎn)也無(wú)法彌回來(lái)的，所以，平安是福，活著就好六：企業(yè)安全好、我的收入高 ——共同體企業(yè)和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運(yùn)共同體。 大河無(wú)水小河干，大河有水小河滿。 企業(yè)安全了，效益就會(huì)好，員工的收入就會(huì)高。企業(yè)的安全，決定了每個(gè)員工的收入。七、安全生產(chǎn)，誰(shuí)是主角？對(duì)自己的安全，我責(zé)無(wú)旁貸。對(duì)企業(yè)的安全，我義無(wú)反顧。對(duì)他人的安全，我有監(jiān)督和幫助的責(zé)任；我有提醒和制止的義務(wù)。八、四不傷害；不傷害自己：是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。 不傷害他人：是最起碼的職業(yè)道德。 不被他人傷害：是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。 保護(hù)他人不受傷害：任何組織中的每一個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛(ài)護(hù)他人的責(zé)任和義務(wù)，不僅自己要注意安全，保護(hù)團(tuán)隊(duì)的其他人員不受傷害，是每個(gè)成員對(duì)集體中其他成員的承諾。 “四不放過(guò)”:九、一人違章，大家遭殃。 ——團(tuán)隊(duì)安全沒(méi)有人能夠脫離社會(huì)獨(dú)自生存。 安全不是哪一個(gè)人的事，而是團(tuán)體整體的事。 一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。十、安全連著你我他，防范事故靠家 ——互保聯(lián)保三條安全提示語(yǔ)： 一、大家來(lái)發(fā)現(xiàn)，大家來(lái)解決。 二、伙伴的身體，靠伙伴來(lái)保護(hù)。 三、大家的安全，靠大家不維護(hù)。 安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)怎么做？ 第一、要自保。 自保是基礎(chǔ)。 第二、要真誠(chéng)。每個(gè)崗位員工都應(yīng)該是好朋友，好伙伴。 第三、要互助。就是要互相關(guān)心，監(jiān)督，提醒。 十一、操作之時(shí)顧左右、相互提醒夠朋友沒(méi)有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長(zhǎng)大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。 你可能沒(méi)有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開(kāi)放的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)安全從聽(tīng)得進(jìn)提醒開(kāi)始。 提醒是義務(wù)，提醒是責(zé)任，提醒是關(guān)受，提醒是幸福。 有一種安全檢查方式叫詢問(wèn)，還有一種安全管理方式叫請(qǐng)教。詢問(wèn)和請(qǐng)教，實(shí)質(zhì)就是提醒。提醒安全，我們廣大員工應(yīng)該如何對(duì)待提醒？調(diào)整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。關(guān)照和提醒，對(duì)安全伙伴之間特別適用。因?yàn)槟汶m然有互聯(lián)互保的責(zé)任，并不具備批評(píng)和教育的權(quán)威，用詢問(wèn)和請(qǐng)教的口吻提醒，你會(huì)收到意想不到的效果。什么叫五步法？通過(guò)問(wèn)五個(gè)“為什么”，就可以發(fā)現(xiàn)安全隱患的病根并找出對(duì)策。十二、假如你是事故為害者安全有個(gè)特性，你忽略它的時(shí)候，它總是不甘寂寞；總會(huì)有辦法讓你注意到它。這個(gè)糟糕的辦法就是事故。 一個(gè)失誤，一切變得不可接受而又不得接受。 事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變，常常讓他們遠(yuǎn)離人群，回避與人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一旦造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)調(diào)適，許多原本易如反掌的動(dòng)作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對(duì)自尊又是很大的打擊。 思考一下：請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽(tīng)不見(jiàn)、看不見(jiàn)，你和你的家人今后的生活會(huì)發(fā)生多么大的變化？十三、風(fēng)險(xiǎn)危害時(shí)時(shí)想，勝過(guò)領(lǐng)導(dǎo)天天講。 ---危害辨別我們每個(gè)人身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界。 風(fēng)險(xiǎn)總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。 風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是兩個(gè)不同的詞。 風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)更大范圍的概念，這是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率，表示出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能性大致會(huì)有多大；風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)含義是，危險(xiǎn)出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí)，是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的，能夠用數(shù)字來(lái)表示。 風(fēng)險(xiǎn)=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率 十四、意識(shí)不到危險(xiǎn)、才是最大危險(xiǎn) ——泰坦尼克號(hào)啟示錄有些設(shè)備，人們自以為是地認(rèn)為是萬(wàn)無(wú)一失時(shí)，過(guò)若若干年再看，會(huì)發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對(duì)設(shè)備抱有幻想，希望越高，失望越多。 集體忽視危險(xiǎn)存在，事故就不可避免。 很多事故并非沒(méi)有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。 緊繃安全這根弦指的是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。十五、麻痹大意，事故親戚有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。 俗語(yǔ)說(shuō)“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的。 如果注意到99%的細(xì)節(jié)，而放過(guò)了1%，事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說(shuō)的“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一” 如何來(lái)醫(yī)冶粗心大意這個(gè)毛病呢？第一、樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。 第二、給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。 第三、無(wú)論順逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不在放松警惕。 （小心駛得萬(wàn)年船。居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。）十六、只要上崗，集中思想； 工作再忙，安全勿忘。 —態(tài)度好才是真的好。設(shè)備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好。 只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。 做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂。 嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。 防止出錯(cuò)，避免出錯(cuò)方法——防呆法。 防呆法就是呆子，傻子也不會(huì)出錯(cuò)的方法，比如我們是電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯(cuò)了就插不進(jìn)去，就可以避免出錯(cuò)。十七、崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)。 ——發(fā)現(xiàn)隱患是成績(jī)更是能力。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟，危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。 崗位危害我識(shí)別、我的安全我負(fù)責(zé)。 危險(xiǎn)識(shí)別必須問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題是什么？ 1、存在什么危險(xiǎn)源？ 2、傷害怎么發(fā)生？ 3、誰(shuí)會(huì)受到傷害？ 危險(xiǎn)辨別到底該由誰(shuí)做？ 答：企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。十八、可以向上報(bào)告，但不能坐等上級(jí)解決。 ——放過(guò)隱患，必有后患。事前百分之一的預(yù)防，勝過(guò)事后百分之九十九的整改。 灰色企業(yè)： 是指出事故的企業(yè)屬黑色， 絕對(duì)不會(huì)出事故的企業(yè)是白色， 但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)了事故的企業(yè)外，都屬于灰色。十九、只要有可能，就讓它變成不可能 ——扔掉不一定，消除不確定有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。 僥幸心里產(chǎn)生 的客觀原因是什么？ 答：1、不一定。2、不確定。 “不是不報(bào)，時(shí)候未到”。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故。 不忽視小概率事件，不放過(guò)可能性小的隱患，因?yàn)?，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。 二十、千里之堤 毀于蟻穴。 ——細(xì)節(jié)不容放過(guò)。人在隱患沒(méi)有變成禍患的時(shí)候，往往意識(shí)不到隱患的存在。 防微杜漸，是安全的根本。 “防微杜漸”勝于“亡羊補(bǔ)牢”。 防微杜漸：防是指防止；微是指微小，指事物的苗頭；杜是指杜絕；漸是指事物的開(kāi)端。也就是說(shuō)在隱患剛冒頭時(shí)就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展成大事故。 亡羊補(bǔ)牢：亡是指逃亡，丟失；牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問(wèn)題，羊被狼叼走了再去修補(bǔ)羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補(bǔ)救，可以防止類似的事故或更大的事故。 從安全角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。 隱患剛出現(xiàn)時(shí)，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的氣候，再去治理就難了。可是現(xiàn)實(shí)就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患，而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細(xì)節(jié)上去。二十一、安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動(dòng)山搖。 ——作風(fēng)散漫，就是隱患。抓安全管理，如果不抓隊(duì)伍建設(shè)，就會(huì)是句空談。 低標(biāo)準(zhǔn)？就是老毛病，壞習(xí)慣，是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。 什么叫三老四嚴(yán)？ “三老”：就是當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事。 “四嚴(yán)：就是對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。 什么叫四個(gè)一樣？ 黑夜和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、有沒(méi)有人檢查一個(gè)樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。二十二、8小時(shí)內(nèi)外，不留隱患 ——安全需要全天候企業(yè)在8小時(shí)以外能做的是有限。要消除員工8小時(shí)以外的隱患，做到高高興興上班，主要靠員工自己。 走上工作崗位就不能帶著情緒，如果一個(gè)人上崗帶著情緒，那就是一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，而這個(gè)隱患就是從8小時(shí)工作以外帶過(guò)來(lái)的。所以8小時(shí)以外的時(shí)間也會(huì)影響到安全。所以安全不僅與工作相連，也與生活相融。 下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺(jué)，都是你的私生活。但是，你要知道，情緒會(huì)延續(xù)，酒精會(huì)延續(xù)，疲倦也會(huì)延續(xù)，最主要的是思想意識(shí)會(huì)延續(xù)。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺(jué)，第二天早晨上班哪來(lái)的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會(huì)不出事故？二十三、黃泉路上無(wú)老少，違反規(guī)章先報(bào)到 ——對(duì)付“三違”須“三嚴(yán)”安全管理上最大的問(wèn)題就是嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去。 違章一旦形成了習(xí)慣，根冶起來(lái)就很困難。違章就是違法，違法就得受懲罰。 “三違”：是指違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 對(duì)付“三違”就必須“三嚴(yán)” “三嚴(yán)”是指嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問(wèn)題。 做到“三嚴(yán)”靠“三鐵”來(lái)執(zhí)行。 “三鐵”是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。 要實(shí)打?qū)?，硬碰硬，不心軟，不為人情所困。二十四、?guī)章制度血寫(xiě)成、不要用血來(lái)驗(yàn)證。 ——感謝制度和規(guī)程 制度的本意是什么？ 制度就是規(guī)矩，就是人們做事必須遵 守的尺度。 制度的靈魂在于執(zhí)行。 企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行。 對(duì)于安全制度和規(guī)程，我們要有兩種正確的態(tài)度？ 答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。二十五、規(guī)程就在一招一式里 ——工業(yè)社會(huì)離不開(kāi)守規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)：是針對(duì)產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、指標(biāo)性的規(guī)定。 規(guī)范：對(duì)工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等通用的技術(shù)事項(xiàng)做出的規(guī)定。 規(guī)程：對(duì)操作、工藝、管理等專用技術(shù)要求做出的規(guī)定。 流程：是兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。 程序：某一崗位為完成某一流程而規(guī)定的動(dòng)作順序及其標(biāo)準(zhǔn)。 以上這些就是我們常說(shuō)的“規(guī)章制度”二十六、習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管 ——寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。什么叫習(xí)慣性違章？就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，而這些習(xí)慣違反了安全規(guī)程，習(xí)慣加違章，習(xí)以為常，習(xí)慣成自然。 習(xí)慣性違章就是員工有錯(cuò)不改，一錯(cuò)再錯(cuò)。 習(xí)慣性違章的三個(gè)特點(diǎn)： 一、頑固。二、傳染。三、傳承。 習(xí)慣決定安全，好習(xí)慣讓人一生平安，壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。 對(duì)習(xí)慣性違章，為什么會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性不管？ 一、不會(huì)管。業(yè)務(wù)不熟、制度不清。 二、不能管。自己也在違章。 三、不敢管。管理者怕得罪人。 四、懶得管。責(zé)任性不強(qiáng)。 只要是隱患再次出現(xiàn)，就是人們的習(xí)慣性違章。謝謝聆聽(tīng)