公司6S培訓(xùn)教材延時符目錄 CONTENTS6S定義1423566S發(fā)展6S作用6S聯(lián)系6S實施6S責(zé)任能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng)，不辦會員也可掃碼下載。 ※100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料，登錄m.xoshare.cn VIP會員尊貴權(quán)限 # 100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會員合集專享。關(guān)注公眾號，隨時掌握行業(yè)動態(tài)加小編微信，進群天天享免費資料。6S定義1、整理：(Seiri) 2、整頓：(Seiton) 3、清掃：(Seiso) 4、清潔：(Seiketsu) 5、素養(yǎng)：(Seimei) 6、安全：(Safety)01SeiriSeitonSeisoShitsukeSeiketsu1S5S2S4S3S1 S整理– 分離及丟棄 (“Seiri”) 2 S整頓–排序及識別 (“Seiton”) 3 S清掃– 清掃及日檢 (“Seiso”) 4 S清潔– 標(biāo)準(zhǔn)化 (“Seiketsu”) 5 S素養(yǎng)– 主動保持(“Shitsuke”) 6 S安全– 消滅一切安全隱患(“SAFETY”)第一章 安全是什么？5 16S定義六個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱為6S。第一章 安全是什么？6 16S定義6S發(fā)展起源于日本；發(fā)展于美國；完善于中國02第一章 安全是什么？8 26S發(fā)展源于日本 整理（SEIRI） 整頓（SEITON） 清掃（SEISO） 清潔（SEIKETSU） 素養(yǎng)（SHITSUKE） 發(fā)展于美國 清理（Sort） 整理（Straighten） 清潔（Sweep） 保持（Standardize） 不斷改進（Sustain） 安全（SAFETY）希望完善于中國 整理（SEIRI） 整頓（SEITON） 清掃（SEISO） 清潔（SEIKETSU） 素養(yǎng)（SHITSUKE） 安全（SAFETY）6S6S6S作用6S的魅力在于養(yǎng)成“凡事都講究”的好習(xí)慣。03第一章 安全是什么？10 36S作用1234566S的魅力在于養(yǎng)成“凡事都講究”的好習(xí)慣。789提高企業(yè)形象減少浪費提升工作效率安全有保障降低生產(chǎn)成本減少直至消除故障，保障品質(zhì)縮短作業(yè)周期，確保交期改善員工精神面貌，提升歸屬感提高空間利用率6S聯(lián)系04第一章 安全是什么？12 46S聯(lián)系第一章 安全是什么？13 46S聯(lián)系2S4S6S5S3S1S整理: 需與非需、一留一清整頓: 科學(xué)布局、取用快捷清掃: 美化環(huán)境、拿來即用清潔: 形成制度、貫徹到底修養(yǎng): 遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣安全: 安全操作、生命第一6S實施準(zhǔn)備——實施——評價——鞏固——PDCA05第一章 安全是什么？15 56S實施第一章 安全是什么？16 56S實施留下有用東西 清除余下 的廢物 騰出空間 提高效率目的如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品， 就會導(dǎo)致你的必需物品無處擺放；你可 能希望增加一張工作臺來堆放必需品， 這樣一來就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。第一章 安全是什么？17 56S實施第一章 安全是什么？18 56S實施第一章 安全是什么？19 56S實施維持整理、整頓及清掃所取得的成果成為慣例和制度； 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； 企業(yè)文化開始形成。目的特別說明要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的 條件，提高工作效率。第一章 安全是什么？20 56S實施 提升“人的品質(zhì)”，成為對任何 工作都持認真態(tài)度的人。 讓客戶遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團隊精神目的第一章 安全是什么？21 56S實施6S責(zé)任干部和員工在6S活動中的責(zé)任06第一章 安全是什么？23 66S責(zé)任（領(lǐng)導(dǎo)）配合公司政策，全力支持與推行6S參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S技巧部門內(nèi)6S的宣導(dǎo)及參與公司6S文宣活動全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示作業(yè)協(xié)助部屬克服6S的障礙與困難點協(xié)助部屬克服6S的障礙與困難點規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作督促所屬區(qū)域6S執(zhí)行情況，定期的清潔點檢第一章 安全是什么？24 66S責(zé)任（員工） 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所物品、設(shè)備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所不斷清掃，保持清潔注意上級的指示，并加以配合謝謝觀看