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EHS管理主線和核心pptx EHS管理主線和核心pptx

EHS管理主線和核心pptx

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HSE資料簡介

EHS管理主線和核心危險源識別風(fēng)險評價控制措施消除事故工廠安全工作的目標識別,消除減少和控制危險源,減少和控制事故,盡量避免事故對人身的傷害。1死亡90030000不安全行為,不安全狀態(tài)3000急救、未遂300無傷害事故29損工事故90未遂900不安全行為如果我們從中切一刀(減少最底層隱藏數(shù)量)將會發(fā)生什么零傷害事故!能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng),不辦會員也可掃碼下載。 ※100萬+標準規(guī)范,國標/行標/ASME/ASTM/國際標準全都有。 ※10萬+HSE資料,全網(wǎng)最全,安全標準化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料,登錄m.xoshare.cn VIP會員尊貴權(quán)限 # 100萬+標準規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會員合集專享。關(guān)注公眾號,隨時掌握行業(yè)動態(tài)加小編微信,進群天天享免費資料。貫穿生命周期的EHS管理設(shè)備、公益、消防、物流,等待,工程的EHS管理也要從貫穿整個生命周期的各個過程,從立項、風(fēng)險評價、設(shè)計、施工安裝,調(diào)試、驗收,正式運營,關(guān)閉,兼并等過程。課程提綱1.EHS 基本概念,事故至因理論介紹。 2.工程EHS管理的任務(wù),角色。 3.EHS的工作范圍和內(nèi)容。 安全技術(shù) 安全管理 安全文化 4.如何管理EHS因素,開展EHS工作。HSE 健康安全和環(huán)保E-環(huán)境,指的是更大范疇的健康安全。比如,電廠排放的煙塵,工廠排放的工藝廢氣(VOC),汽車尾氣排放導(dǎo)致的霧霾對人體健康的影響。2013年中石化黃島溢油包裝泄露到海里的原油,一級處理漏油拋灑的大量消油劑懸浮在水中,稱降到海底被海洋生物吸收,在生物鏈上累計,直至被人食用??諝赓|(zhì)量,食品安全…..每天必須面對。E-環(huán)境因素一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。重要的環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 環(huán)境因素的描述的一般是:名詞+動詞 如:含油污水的排放;二氧化硫的排放;油泥的廢氣;放射線的輻射;VOC的釋放等等,兩者結(jié)合就是對環(huán)境因素的描述。環(huán)境硬是作為環(huán)境管理體系的管理對象,其本質(zhì)就是對環(huán)境的危險源Enviremen環(huán)保方面的工作內(nèi)容環(huán)境評價,建設(shè)項目環(huán)保I“三同時”,驗收,批復(fù) ISO14001(EMS)管理體系的運行,法規(guī),環(huán)境因素識別,目標,方案,內(nèi)外部審核,運行控制,如: 污水處理/大氣處理設(shè)施的運行管理(維護保養(yǎng)),數(shù)據(jù)監(jiān)測和報告;污染事故的報告和應(yīng)急處理(名錄,5聯(lián)單,網(wǎng)上申報);廠界噪聲的檢測 節(jié)能改造 環(huán)保局的年度報表,排污數(shù)量,水/能耗等;環(huán)保局組織的會議,環(huán)保局的現(xiàn)場檢查;承包商場事故的環(huán)境管理。OHS 危險源和風(fēng)險安裝系統(tǒng)安全的觀點,世界上不存在絕對安全的事物,任何人類活動中都潛伏著危險因素。能夠造成事故的潛在危險因素稱作危險源,它們是一些物的故障、人的失誤、不良的環(huán)境因素等。 危險源:可能導(dǎo)致人身傷害和或健康損害的根源,狀態(tài)或行為,或其組合。 風(fēng)險:發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害和健康損害的嚴重性的組合。 第一類危險源:能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能量源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第一類危險源(黃島事件) 第二類危險源:指造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失效的各種不安全因素。 包括:1、物的不安全狀態(tài)。2、人的不安全行為。3、管理上的缺陷。 以上三方面也是事故隱患三方面(安監(jiān)局16號令) 在已經(jīng)運行的企業(yè)里,有于第一類危險源已經(jīng)存在,并且設(shè)計和建設(shè)時已經(jīng)采取了必要的控制措施,因此,企業(yè)安全工作重點是在第二類危險隱源的控制上。危險源根源的案例:如運轉(zhuǎn)中的機械,是機械能在作用,屬于第一類危險源。 危險源:運行的傳動皮帶 防護措施:防護罩如果維修人員維修皮帶后,防護罩未復(fù)位則是第二類危險源,是不安全行為。危險源第一類危險源出來能量及其載體,還包括危險物質(zhì):危險源狀態(tài)的案例: 工人處在高空作業(yè)(腳手架沒有防護欄) 行為的案例: 工人未系安全帶 組合: 狀態(tài)和行為的組合,高空作業(yè)未系安全帶沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險源存在是否一定會發(fā)生事故和傷害?有沒有風(fēng)險?危險源第二類危險源還包括管理缺陷,如: 公司沒有高空作業(yè)程序; 沒有配發(fā)安全帶; 沒有工作現(xiàn)場的安全檢查; 沒有安全培訓(xùn)等等注:老板沒有安全意識是更大的危險源海因里希事故法則重傷 29輕傷 300死亡 1不安全行為,不安全狀態(tài)30000急救事故3000不安全狀態(tài)10%不安全行為90%事故因果連鎖理論海因里希模型這5塊骨牌依次是 1、遺傳及社會環(huán)境(M)。遺傳及社會環(huán)境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格;社會環(huán)境可能妨礙教育,助長不良性格的發(fā)展。這是事故因果鏈上最基本的因素。 2、人的缺點(P)。人的缺點是由遺傳和社會環(huán)境因素所造成,是使人產(chǎn)生不安全行為或使物產(chǎn)生不安全狀態(tài)的主要原因。這些缺點既包括各類不良性格,也包括缺乏安全生產(chǎn)知識和技能等后天的不足。 3、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故,或可能引起事故的人的行為,或機械、物質(zhì)的狀態(tài),它們是造成事故的直接原因。例如,在起重機的吊荷下停留、不發(fā)信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為;沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。 4、事故(D)。即由物體、物質(zhì)或放射線等對人體發(fā)生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如,墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。 5、傷害(A)。直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。 事故因果連鎖理論該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如一塊骨牌倒下,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),使后面的骨牌依次倒下。該理論的積極意義就在于,如果移去因果連鎖中的任何一塊骨牌,則連鎖被破壞,事故過程就會被終止。 給我們的啟示就是要移去中間的骨牌—防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài),從而中斷事故連鎖的進程,避免傷害的發(fā)生。EHS 內(nèi)/外工作聯(lián)系外部管理 -安監(jiān) -環(huán)保 -衛(wèi)生 -消防 -質(zhì)檢 -第三方審核 -其它相關(guān)方內(nèi)部管理 依據(jù)文件的EHS管理體系標準管理 -危險源辨識、風(fēng)險評價 -法律法規(guī) -目標方案制定 -職責(zé)、資源 -培訓(xùn)、意識、能力 -溝通、參與與協(xié)商 -運行控制 -應(yīng)急準備和相應(yīng) -監(jiān)視和測量 -事故調(diào)查 -內(nèi)審 -管理評審EHS在公司內(nèi)的角色和定位角色一:故問及咨詢專家 EHS人員在一個組織中的角色應(yīng)當是顧問和咨詢專家,提供理論和技術(shù)支持,知道各個功能模塊的管理者對自身的管轄范圍進行EHS管理。 角色二:監(jiān)督管理 EHS人員在一個組織中同時是一個監(jiān)督管者的角色,其管理的職責(zé)是運用自身的知識和技能,對管理體系的各個要素進行規(guī)劃、推動、跟蹤、監(jiān)督、回顧、總結(jié)、糾正等,確保體系能健康運行。 協(xié)助安委會做好規(guī)章制度的制定,監(jiān)督執(zhí)行 EHS不是你一個的事,不是什么都自己做EHS管理的發(fā)展EHS技術(shù)EHS管理EHS文化EHS法律法規(guī)和標準控制危險源,預(yù)防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS! 依據(jù)ISO14001 OHSAS18001 和安全標準化的標準建立EMS和OHSMS。 從內(nèi)容上包括: 法律法規(guī)標準、安全技術(shù)和安全管理,安全文化建設(shè) --法律法規(guī)告訴你HS要求底線 --技術(shù)是幫助你盡可能實現(xiàn)物態(tài)的本質(zhì)安全 --管理幫助實現(xiàn)技術(shù)的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性(員工的執(zhí)行時被動) --安全文化幫助了解公司EHS管理現(xiàn)狀和層次,知道努力的防線,最終改變不安全行為,實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變中國的EHS法律法規(guī)標準框架安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實 三、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人 四、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員,落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員 五、定期研究安全生產(chǎn)工作,向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況,接收工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督; 六、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定 七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消防生產(chǎn)安全事故隱患 八、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作 九、依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作 十、組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康 十一、組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案 十二、及時、如實報告事故,組織事故搶救 十三、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé) 職業(yè)健康安全技術(shù)職業(yè)健康安全技術(shù)是指在生產(chǎn)過程中為防止各種事故和傷害,以及火災(zāi)、爆炸等事故,并為職工提供安全、良好的勞動條件而采取的各種技術(shù)措施。安全技術(shù)的任務(wù)是提高設(shè)備設(shè)施,工具材料和作業(yè)環(huán)境的安全性,通過消除減弱或隔離等技術(shù)手段將危險作業(yè)改進為安全作業(yè)、將惡劣的勞動條件改進為舒適勞動條件。 安全技術(shù)是預(yù)防事故的基礎(chǔ),處于最直接和最優(yōu)先的位置。 --機械安全技術(shù) --職業(yè)危害控制技術(shù) --電器安全技術(shù) --人機工程技術(shù) --特種設(shè)備安全技術(shù) --建筑施工安全技術(shù)(承包商管理,高空作業(yè),腳手架) --防火防爆安全技術(shù) --核工業(yè)安全技術(shù) --危險化學(xué)品職業(yè)健康安全管理在安全技術(shù)被優(yōu)先采用,但不能徹底解決安全問題時,為預(yù)防事故的發(fā)生就需要安全管理。 安全管理的任務(wù)是建立組織的行為規(guī)則和制度對個人行為進行限定和控制,以實現(xiàn)安全技術(shù)的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性。 --體系文件 --規(guī)章制度 --操作規(guī)程 職業(yè)健康安全管理的定義:管理是確保工廠的運行的各個環(huán)節(jié)的工作符合安全技術(shù)和行為規(guī)范的要求。JSA的應(yīng)用范圍----新的作業(yè); ----非常規(guī)性(臨時)的作業(yè); ----工藝、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員等發(fā)生更變; ----評估現(xiàn)有的作業(yè)。 注:工作安全分析過程本身也是一個培訓(xùn)過程。JSA的管理流程收集資料、信息,現(xiàn)場查看 ----曾出現(xiàn)過的HSE問題和事故; ----是否使用新設(shè)備; ----環(huán)境、空間、光線、空氣流動、出口和入口等; ----實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié); ----實施人員是否有足夠的知識和技能; ----是否需要作業(yè)許可,及作業(yè)許可的類型; ----是否有嚴重影響本工作任務(wù)安全的交叉作業(yè) ----其他 JSA的管理流程第一部:把工作分解成具體子任務(wù)或步驟 第二部:識別工作流程中每一步驟的危害 第三部:評估風(fēng)險 第四部:制定風(fēng)險控制措施 第五部:實施和驗證控制措施 1-根據(jù)GB/T13816-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素代碼》 2-GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準EHS 年度目標,計劃和預(yù)算目標的制定的原則: “自上而下的指導(dǎo),自下而上的制定” 體現(xiàn)OHSAS標準中4.4.3.2員工參與的要求,不是部門和員工被動接受,以逐步實現(xiàn)從要我安全和我要安全的轉(zhuǎn)變 目標不僅僅包括消極被動目標如事故率,還有包括積極主動目標什么是掛牌上鎖當機器、設(shè)施的能源(電,液壓等)關(guān)閉,進行維修、維護工作時:Lockout上鎖:對關(guān)閉的能源按一定程序進行隔離上鎖,防止能量意外釋放,以確保在機器旁工作相關(guān)人員無人受傷。 Tagout 掛牌:對已關(guān)閉的能源按一定程序進行隔離上鎖的同時,進行掛牌示警告知,以確保在機器旁工作的相關(guān)人員無人受傷。 Lockout Tagout=LOTO設(shè)備的維修保養(yǎng)過程中事故是如何發(fā)生的?美國勞工統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯明設(shè)備維修傷害中: 80%是未能關(guān)閉設(shè)備 10%設(shè)備被其他人啟動 5%未能控制好潛在能量 其他5%大多是由于關(guān)閉了能源但未能確認能源關(guān)閉是否真正有效 10%的生產(chǎn)事故與LOTO有關(guān) 每年大約發(fā)生250000件與LOTO相關(guān)的事故并導(dǎo)致2000人死亡,60000人受傷上鎖/掛牌-應(yīng)用范圍該標準對誰適用? 授權(quán)人員:已經(jīng)過培訓(xùn),可以設(shè)置上鎖/掛牌的維修、維護人員。 受影響的人:指在設(shè)置了的上鎖/掛牌機器上的操作人員及附加機器設(shè)備上的操作人員 其他人員:指有可能經(jīng)過改維修、維護作業(yè)區(qū)域的人員。 當一般工業(yè)作業(yè)工人在對機器、設(shè)備設(shè)施進行維護及維修作業(yè)時,以上這些人員都會暴露在意外的能量、啟動、或危險能量的釋放下。 覆蓋何種作業(yè)或操作? 任何機械、液壓、啟動、化學(xué)、或其他危險能量的釋放。 對機器設(shè)備的安裝、調(diào)試、調(diào)整、檢查、清潔、保養(yǎng)、維護及維修等。 LOTO必須使用在以下情況: 1.設(shè)備的保護裝置被移除時 2.當員工身體的任何部分置于危險中時LOTO的實施步驟步驟1:準備 準備能源的關(guān)閉。識別能源的類型(點,機械)和它的潛在危險。放好隔離裝置并準備關(guān)閉能源。 步驟2 :通知 通知可能因隔離機器受影響的操作員和主管正在進行的工作。 步驟3:關(guān)閉 關(guān)閉設(shè)備或機器 步驟4:上鎖 使用適當?shù)默斔固劓i停工裝置鎖上所有能源以關(guān)閉設(shè)備或機器。上鎖確保無人可以打開開關(guān)或閥。以瑪斯特鎖停工警告標簽防止意外操作。LOTO的實施步驟步驟5:測試 測試所以機器操縱裝置和電路以確保能量能被完全隔離。 步驟6 :維修保養(yǎng) 進行維修保養(yǎng)。 步驟7:恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 當所有工作完成并且停工/掛牌裝置解除,請確認所有工具和機械電路停工裝置已取走。在重新供給能量前務(wù)必通知所有工人。 LOTO挽救生命!機械安全有關(guān)內(nèi)容機械運動動作模式 機械傷害的類別 機械安全風(fēng)險評價 機械安全標準 機械安全防護的類別 MG改進項目的組織實施機械運動和動作運動夾點機械運動和動作鍛壓、沖壓機械危險的形式卷入、引入機械危險的形式撞擊、沖擊機械危險的形式剪切(企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-86定義的受傷性質(zhì)2.10切斷傷機械傷害的危險位置操作點是機器中最危險的部分,因為它是操作人員最可能接觸到機器運動部件的地方操作點特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理特種設(shè)備及特種作業(yè)人員資格管理 --特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種的區(qū)別 (質(zhì)監(jiān)局) (安監(jiān)局) --叉車,壓力容器,電梯,鍋爐,行車,2年檢查期 --特種設(shè)備作業(yè)證4年復(fù)審一次 --特種工種(10種)電工、電焊工、登高作業(yè)、危險化學(xué)品作業(yè)3年復(fù)審一次,6年有效期 特種設(shè)備管理人員證書 外包服務(wù)管理EHS為什么要關(guān)注5S?為什么工作場所所有員工可能會受到傷害,如滑倒、絆倒、跌倒,撞擊,背傷等? 工作場所人身傷害,包括背部受傷跟現(xiàn)場5s做不好有密切關(guān)系。5S的五個步驟1.清理,整理-----SORT 2.歸類,整頓-----SET IN ORDER 3.清潔,清掃-----SHINE 4.規(guī)范,標準-----STANDARDIZE 5持續(xù),素養(yǎng)-----SUSTAIN1.SORT2 SET IN ORDER3.SHINE4.STANDARDIZE5. SUSTAIN電氣安全電擊類型 1.根據(jù)電擊時所觸及的帶電體是否為正常帶電狀態(tài) 1.1直接接觸觸電:電氣設(shè)備線路故障狀態(tài)下,人體直接接觸了設(shè)備或線路的帶電部分所形成的電擊; 1.2間接接觸觸電:電氣設(shè)備線路故障狀態(tài)下,原本正常情況下不帶電的設(shè)備外露部分或設(shè)備以外的可導(dǎo)電部分變成了帶電狀態(tài),人體與上述故障狀態(tài)下帶電的可導(dǎo)電部分觸及而形成的電擊。 2.安裝人體觸及帶電體的方式,電擊可分為: 2.1單相電機 2.2兩相電擊 2.3跨步電壓電擊 電流對人體傷害程度的影響因素1.電流大小 2.持續(xù)時間 3.電壓高低 4.頻率 5.通過人體的途徑 6.人體電阻情況 7.人的身體健康狀況電擊反應(yīng)電氣安全防止人身觸電的技術(shù)措施 1.直接接觸電擊防護 2.間接接觸電擊防護基本措施 3.兼防直接接觸電擊和間接接觸(雙重絕緣,安全電壓,漏電保護) 直接接觸電擊防護措施 1.絕緣—用絕緣物將帶電體封閉起來 2.屏護—采用遮攔、護罩、護蓋、箱匣隔絕帶電體 3.間距—帶電體與地面自建、或與其他設(shè)備之間、或與帶電體之間必要的安全距離。 防止間接接觸電擊的技術(shù)措施 -保護接地 -保護接零-TN系統(tǒng)(三相五線)消防火災(zāi)的特性 發(fā)生火災(zāi)時,要保護好自己,非常重要的是要了解火災(zāi)的特性。 火蔓延的非常迅速,你沒時間來收集貴重物品或打電話。只需要2分鐘火災(zāi)就足以致命,5分鐘則整棟房子就會被火焰吞噬。就是這么快! 火災(zāi)中的熱和煙比火焰更危險。吸入發(fā)燙的空氣可以灼傷到你的肺?;馂?zāi)會產(chǎn)生CO等有毒氣體,上升速度每秒3.0M至5.0M,橫向擴散0.5M至1.0M,濃煙吸入百分之四,二至三分鐘就會產(chǎn)生休克、窒息而亡,所以你可能不是被火喚醒,相反你可能陷入深度睡眠。窒息是火災(zāi)最大的致死因素而不是燒傷。謝 謝!

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