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危大工程管理培訓課程丨52頁pptx 危大工程管理培訓課程丨52頁pptx

危大工程管理培訓課程丨52頁pptx

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HSE資料簡介

危險性較大的分部分項工程 安全管理規(guī)定CONTENTS一、目的及適用范圍 二、危大工程的定義及范圍 三、專項施工方案編制 四、專家論證 五、方案實施 六、監(jiān)督管理 七、各方主體責任能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng),不辦會員也可掃碼下載。 ※100萬+標準規(guī)范,國標/行標/ASME/ASTM/國際標準全都有。 ※10萬+HSE資料,全網(wǎng)最全,安全標準化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料,登錄m.xoshare.cn VIP會員尊貴權(quán)限 # 100萬+標準規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會員合集專享。關(guān)注公眾號,隨時掌握行業(yè)動態(tài)加小編微信,進群天天享免費資料。PART 01目的及適用范圍目的及適用范圍01目的: 為加強對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中危險性較大的分部分項工程安全管理,(明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極)有效防范(和遏制建筑施工)生產(chǎn)安全事故(的發(fā)生)。范圍: 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中危險性較大的分部分項工程安全管理(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動及安全管理)。對象01對 象主體 客體 (危大工程)建設(shè)單位 勘察單位 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 第三方監(jiān)測單位 評審專家 建設(shè)行政主管部門 上述單位或部門的相關(guān)人員危大工程識別 專項方案編制 專家論證 專項方案實施PART 02危大工程的定義及范圍危大工程的定義及范圍02定義: 危險性較大的分部分項工程(以下簡稱“危大工程”),是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在施工過程中,容易(存在的、可能)導(dǎo)致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟損失(重大不良社會影響)的分部分項工程。87號文: 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。危大工程的定義及范圍0237號令和31號文中未對“危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案”規(guī)定簡稱,也未進行定義,所以將“專項方案”改稱“專項施工方案”,與37號令和31號文中名稱保持一致;此外,對“專項施工方案”的定義仍采用87號文中的定義,即:“專項施工方案”是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危大工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。因此,危大工程專項施工方案采用統(tǒng)一的后輟“專項施工方案”,例如: XXX基坑工程專項施工方案 XXX吊裝工程專項施工方案危大工程的定義及范圍02一、基坑工程 (一)開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 (二)開挖深度雖未超過3m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 二、模板工程及支撐體系 (一)各類工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。 (二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上,或搭設(shè)跨度10m及以上,或施工總荷載(荷載效應(yīng)基本組合的設(shè)計值,以下簡稱設(shè)計值)10kN/m2及以上,或集中線荷載(設(shè)計值)15kN/m及以上,或高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 (三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。危大工程的定義及范圍02三、起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程 (一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。 (二)采用起重機械進行安裝的工程。 (三)起重機械安裝和拆卸工程。 四、腳手架工程 (一)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程(包括采光井、電梯井腳手架)。 (二)附著式升降腳手架工程。 (三)懸挑式腳手架工程。 (四)高處作業(yè)吊籃。 (五)卸料平臺、操作平臺工程。 (六)異型腳手架工程。危大工程的定義及范圍02五、拆除工程 可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。 六、暗挖工程 采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。 七、其它 (一)建筑幕墻安裝工程。 (二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 (三)人工挖孔樁工程。 (四)水下作業(yè)工程。 (五)裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝工程。 (六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全,尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標準的分部分項工程。超過一定規(guī)模的危大工程范圍02一、深基坑工程   開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 二、模板工程及支撐體系   (一)各類工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。   (二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上,或搭設(shè)跨度18m及以上,或施工總荷載(設(shè)計值)15kN/m2及以上,或集中線荷載(設(shè)計值)20kN/m及以上。   (三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載7kN及以上。 三、起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程   (一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。   (二)起重量300kN及以上,或搭設(shè)總高度200m及以上,或搭設(shè)基礎(chǔ)標高在200m及以上的起重機械安裝和拆卸工程。超過一定規(guī)模的危大工程范圍02四、腳手架工程  ?。ㄒ唬┐钤O(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。  ?。ǘ┨嵘叨仍?50m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程。  ?。ㄈ┓侄渭荏w搭設(shè)高度20m及以上的懸挑式腳手架工程。 五、拆除工程  ?。ㄒ唬┐a頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。  ?。ǘ┪奈锉Wo建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)影響范圍內(nèi)的拆除工程。 六、暗挖工程   采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。02七、其它   (一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。  ?。ǘ┛缍?6m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程,或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。   (三)開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。  ?。ㄋ模┧伦鳂I(yè)工程。  ?。ㄎ澹┲亓?000kN及以上的大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝。  ?。┎捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全,尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標準的分部分項工程超過一定規(guī)模的危大工程范圍PART 03專項施工方案編制專項施工方案編制03[誰編方案] 施工單位應(yīng)當在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。   實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的,專項施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。 [方案簽章] 專項施工方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。 危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的,專項施工方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及分包單位技術(shù)負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。專項施工方案編制03[方案內(nèi)容] 危大工程專項施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)當包括:  ?。ㄒ唬┕こ谈艣r:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;   (二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等;  ?。ㄈ┦┕び媱潱喊ㄊ┕みM度計劃、材料與設(shè)備計劃;   (四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;  ?。ㄎ澹┦┕ぐ踩WC措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等;  ?。┦┕す芾砑白鳂I(yè)人員配備和分工:施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、 其他作業(yè)人員等; (七)驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等;   (八)應(yīng)急處置措施;  ?。ň牛┯嬎銜跋嚓P(guān)施工圖紙。專項施工方案編制 03危大工程專項施工方案編制、審核、審查流程PART 04專家論證專家論證04[專家論證] 對于超過一定規(guī)模的危大工程,施工單位應(yīng)當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應(yīng)當通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。(一般通過當?shù)刈〗ú块T抽取專家) [參會人員] 專家論證會的參會人員應(yīng)當包括:  ?。ㄒ唬<遥?人,并且具有專業(yè)能力、15年工作經(jīng)驗,高級職稱、在專家?guī)熘?、不與被評審項目有利害關(guān)系 法規(guī)第十二條);  ?。ǘ┙ㄔO(shè)單位項目負責人;  ?。ㄈ┯嘘P(guān)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員;  ?。ㄋ模┛偝邪鼏挝缓头职鼏挝患夹g(shù)負責人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員;  ?。ㄎ澹┍O(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。專家論證04[專家論證內(nèi)容] 專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當包括:  ?。ㄒ唬m検┕し桨竷?nèi)容是否完整、可行;  ?。ǘm検┕し桨赣嬎銜万炈阋罁?jù)、施工圖是否符合有關(guān)標準規(guī)范;  ?。ㄈm検┕し桨甘欠駶M足現(xiàn)場實際情況,并能夠確保施工安全。   [專項施工方案修改] 經(jīng)專家論證后結(jié)論為“通過”的,施工單位可參考專家意見自行修改完善;結(jié)論為“修改后通過”的,專家意見要明確具體修改內(nèi)容,施工單位應(yīng)當按照專家意見進行修改,并履行有關(guān)審核和審查手續(xù)后方可實施,修改情況應(yīng)及時告知專家。專家論證04超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案編寫、審核、論證、修改流程PART 05方案實施方案實施05 [警示標志] 施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責任人員,并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志。 [方案、技術(shù)交底] 專項施工方案實施前,編制人員或者項目技術(shù)負責人應(yīng)當向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。  施工現(xiàn)場技術(shù)負責人應(yīng)當向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認。 [方案修改] 施工單位應(yīng)當嚴格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改專項施工方案。  因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因確需調(diào)整的,修改后的專項施工方案應(yīng)當按照本規(guī)定重新審核和論證。涉及資金或者工期調(diào)整的,建設(shè)單位應(yīng)當按照約定予以調(diào)整。 方案實施05[現(xiàn)場監(jiān)督] 施工單位應(yīng)當對危大工程施工作業(yè)人員進行登記,項目負責人應(yīng)當在施工現(xiàn)場履職。   項目專職安全生產(chǎn)管理人員(施工單位)應(yīng)當對專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,對未按照專項施工方案施工的,應(yīng)當要求立即整改,并及時報告項目負責人,項目負責人應(yīng)當及時組織限期整改。   施工單位應(yīng)當按照規(guī)定對危大工程進行施工監(jiān)測和安全巡視,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。 [現(xiàn)場監(jiān)理] 監(jiān)理單位應(yīng)當結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則,并對危大工程施工實施專項巡視檢查。   監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項施工方案施工的,應(yīng)當要求其進行整改;情節(jié)嚴重的,應(yīng)當要求其暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當及時報告建設(shè)單位和工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。方案實施05[第三方監(jiān)測] 對于按照規(guī)定需要進行第三方監(jiān)測的危大工程,建設(shè)單位應(yīng)當委托具有相應(yīng)勘察資質(zhì)的單位進行監(jiān)測。   監(jiān)測單位應(yīng)當編制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案由監(jiān)測單位技術(shù)負責人審核簽字并加蓋單位公章,報送監(jiān)理單位后方可實施。   監(jiān)測單位應(yīng)當按照監(jiān)測方案開展監(jiān)測,及時向建設(shè)單位報送監(jiān)測成果,并對監(jiān)測成果負責;發(fā)現(xiàn)異常時,及時向建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位報告,建設(shè)單位應(yīng)當立即組織相關(guān)單位采取處置措施。 [驗收] 對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師簽字確認后,方可進入下一道工序。 危大工程驗收合格后,施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標識牌,公示驗收時間及責任人員。方案實施05[險情和事故處置]危大工程發(fā)生險情或者事故時,施工單位應(yīng)當立即采取應(yīng)急處置措施,并報告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位應(yīng)當配合施工單位開展應(yīng)急搶險工作。   危大工程應(yīng)急搶險結(jié)束后,建設(shè)單位應(yīng)當組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位制定工程恢復(fù)方案,并對應(yīng)急搶險工作進行后評估。 [檔案管理] 施工、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危大工程安全管理檔案。  施工單位應(yīng)當將專項施工方案及審核、專家論證、交底、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。監(jiān)理單位應(yīng)當將監(jiān)理實施細則、專項施工方案審查、專項巡視檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。方案實施05體育館由西往東呈夾角狀坍塌方案實施05經(jīng)調(diào)查詢問, 除馮詠鋼本人外,當晚參會人員羅大方、向武明、毛浣林、蔣政軍、楊松、王如恒、王漢武、曹本偉、張繼平、于海濤、王平、朱軍平等12人回憶指認,會議由馮詠鋼主持或主導(dǎo)。監(jiān)理單位合創(chuàng)工程顧問公司和施工單位市建設(shè)集團公司也書面指認會議由馮詠鋼主持。 會議由馮詠鋼第一個發(fā)言,提出了增加鋼絲繩、增加炮機數(shù)量增大牽引力的施工方案,就第二天(7月8日)拆除施工方案手繪一張A4紙草圖,逆時針逐一征求與會人員意見。方案實施05(一)建議給予追究刑事責任的人員(5人)。 馮詠鋼, 深投控公司體育中心改造提升項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,主持日常工作;參與變更現(xiàn)場施工方案,主持了7月7日晚上的會議,會上首先提出增加鋼絲繩、增大牽引力、增加炮機數(shù)量的拆除施工方案,逐一征詢與會人員意見,形成集體決策,并安排朱軍平聯(lián)系鋼構(gòu)公司工人進行人工氧割,其在會議中起主導(dǎo)作用。   7月5日、6日、7日三天現(xiàn)場的拆除施工已違背《專項施工方案》。7月7日晚會議,馮詠鋼提出的拆除施工方案繼續(xù)違背《專項施工方案》,其主持主導(dǎo)會議通過拆除施工方案的行為,對事故發(fā)生負有主要管理責任,其行為涉嫌構(gòu)成重大責任事故罪,建議司法機關(guān)依法追究其刑事責任。方案實施05(一)建議給予追究刑事責任的人員(5人)。 向武明, 市建設(shè)集團公司總經(jīng)理,未依法履行安全管理職責,對施工現(xiàn)場安全管理不到位,參加7月7日晚上會議,對馮詠鋼提出的拆除施工方案表示無意見,也沒有及時制止工人冒險進入網(wǎng)架區(qū)域進行作業(yè),對施工現(xiàn)場管理不到位,對事故發(fā)生負有主要管理責任,其行為涉嫌構(gòu)成重大責任事故罪,建議司法機關(guān)依法追究其刑事責任。方案實施05(一)建議給予追究刑事責任的人員(5人) 王平, 拆除工程施工隊負責人,安排工人違規(guī)施工,未及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,在體育館結(jié)構(gòu)已遭受嚴重破壞未經(jīng)安全評估的情況下,安排施工隊作業(yè)人員盲目進入網(wǎng)架區(qū)域開展作業(yè),對本次事故負有直接管理責任。   鑒于其涉嫌構(gòu)成重大責任事故罪,調(diào)查組于7月13日將王平移送公安機關(guān),公安機關(guān)對其采取了刑事拘留措施,并已將其依法逮捕,建議司法機關(guān)依法追究其刑事責任。PART 06監(jiān)督管理監(jiān)督管理06【配套建設(shè)] 設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當建立專家?guī)?,制定專家?guī)旃芾碇贫?,建立專家誠信檔案,并向社會公布,接受社會監(jiān)督。 [現(xiàn)場抽查] 縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者所屬施工安全監(jiān)督機構(gòu),應(yīng)當根據(jù)監(jiān)督工作計劃對危大工程進行抽查。   縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者所屬施工安全監(jiān)督機構(gòu),可以通過政府購買技術(shù)服務(wù)方式,聘請具有專業(yè)技術(shù)能力的單位和人員對危大工程進行檢查,所需費用向本級財政申請予以保障。監(jiān)督管理06[現(xiàn)場處置] 縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者所屬施工安全監(jiān)督機構(gòu),在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)危大工程存在安全隱患的,應(yīng)當責令施工單位整改;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工;對依法應(yīng)當給予行政處罰的行為,應(yīng)當依法作出行政處罰決定。 [信用管理] 縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當將單位和個人的處罰信息納入建筑施工安全生產(chǎn)不良信用記錄。PART 07各方主體責任各方主體責任07建設(shè)單位各方主體責任07各方主體責任07第六條?建設(shè)單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。 建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門或者單位應(yīng)當及時提供。 第七條?建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。 第八條?建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。 第九條?建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。 建設(shè)工程安全管理條例中建設(shè)單位的安全責 任與本條例的異同07各方主體責任建設(shè)工程安全管理條例中建設(shè)單位的安全責任與本條例的異同第十條?建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。 依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。 第十一條?建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。 建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案: (一)施工單位資質(zhì)等級證明; (二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明; (三)拆除施工組織方案; (四)堆放、清除廢棄物的措施。 實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。各方主體責任07勘察單位設(shè)計單位各方主體責任07施工單位各方主體責任07各方主體責任07監(jiān)理單位各方主體責任07第三方監(jiān)測各方主體責任07專家各方主體責任07建設(shè)行業(yè)主管部門現(xiàn)場存在問題08工程指揮部1、對安裝單位超過一定規(guī)模的危大工程吊裝未進行專家論證。 2、部分指揮部負責人未參加專家論證。 3、部分項目領(lǐng)取施工許可證時未將安裝單位超過一定規(guī)模的危大工程內(nèi)容列入清單中。 4、部分項目未參加危大工程驗收或無驗收資料。 5、(電力監(jiān)檢)總指揮簽字,但內(nèi)容錯漏百出。 08監(jiān)理單位1、監(jiān)理實施細則中未針對危大工程編寫單獨內(nèi)容。 2、未組織有關(guān)人員進行危大工程驗收。 3、未單獨建立危大工程安全檔案。 4、對參建單位隨意修改、調(diào)整危大工程方案,未按方案施工等情況進行管理。 5、部分項目監(jiān)理單位未旁站監(jiān)督或無旁站監(jiān)督記錄現(xiàn)場存在問題08施工單位1、部分項目專項施工方案由項目技術(shù)負責人編制,蓋項目章, 未經(jīng)單位總工審核。 2、未按照方案內(nèi)容施工,隨意對方案內(nèi)容進行修改、調(diào)整方案。 3、危大工程施工安全交底未由技術(shù)負責人交底或未進行三方簽字確認。 4、未單獨建立危大工程安全檔案。 5、施工中專職安全管理人員未旁站監(jiān)督或未發(fā)揮作用且無監(jiān)督記錄。 6、未組織驗收。 7、項目負責人未在危大工程施工過程中到場履職。現(xiàn)場存在問題謝謝各位!

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