能源化工大數(shù)據(jù)平臺(tái)-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng)，不辦會(huì)員也可掃碼下載。 ※100萬(wàn)+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國(guó)標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬(wàn)+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬(wàn)+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范。 ※10萬(wàn)+行業(yè)書籍/教材。更多資料，登錄m.xoshare.cn VIP會(huì)員尊貴權(quán)限 # 100萬(wàn)+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬(wàn)+HSE資料隨意下 # 10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會(huì)員合集專享。關(guān)注公眾號(hào)，隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)加小編微信，進(jìn)群天天享免費(fèi)資料。海因里希法則 墨菲定律300∶29∶1法則56遺傳及社會(huì)環(huán)境人的缺點(diǎn)物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為事 故傷 亡海因里希 事故因果連鎖論企業(yè)安全工作的重點(diǎn)7“墨菲定律”是一種心理學(xué)效應(yīng)，是由愛(ài)德華·墨菲（Edward A. Murphy）提出的。 主要內(nèi)容： 一、任何事都沒(méi)有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單； 二、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)； 三、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)； 四、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。8墨菲定律一些小事例往往等公車太久沒(méi)來(lái)，就走了的人，剛走公車就來(lái)了。 越想要什么，就越得不到什么。 人出來(lái)混，總是要還的。 怕什么，來(lái)什么。 你上班經(jīng)常帶傘，當(dāng)有一天你覺(jué)得反正天天帶都用不上，不帶了，然后往往就下雨了9從墨菲定律看安全管理的警示作用認(rèn)識(shí)之一：不能忽視小概率危險(xiǎn)事件 認(rèn)識(shí)之二：墨菲定律是安全管理過(guò)程中的長(zhǎng)鳴警鐘10危險(xiǎn)源的辨識(shí)12為什么會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)？能量 / 有害物質(zhì)13誰(shuí)更危險(xiǎn)？14危險(xiǎn)源有危險(xiǎn)源，“不一定”會(huì)有事故發(fā)生 危險(xiǎn)源的高低：發(fā)生的可能性 × 后果的嚴(yán)重性1516如何辨識(shí)與評(píng)估危險(xiǎn)源通過(guò) LEC評(píng)價(jià)法 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估17示例一物品堆放過(guò)高，擋住視線 未倒退行駛，有撞到人和物的風(fēng)險(xiǎn)未戴安全帽，有被部品砸傷的風(fēng)險(xiǎn)在走道上作業(yè)，可能被撞倒因?yàn)橹?，車速過(guò)快，剎不住車料架未堆放好，會(huì)造成物品掉落傷人18示例二兩個(gè)員工在進(jìn) 行捆包作業(yè)在走道上作業(yè)，可能被撞倒站在 椅子上作業(yè)，無(wú)任何防護(hù)，有摔倒風(fēng)險(xiǎn)19LEC 評(píng)價(jià)法D = L × E × C 事 故 發(fā) 生 的 可 能 性暴 露 于 危 險(xiǎn) 環(huán) 境 的 頻 繁 程 度發(fā) 生 事 故 產(chǎn) 生 的 后 果風(fēng) 險(xiǎn) 值20 L E C ◎ 員工站在 椅子上進(jìn)行捆包作業(yè)。21D = 6 × 6 × 3 = 108 22事故的原理2425事故等級(jí)如何判定？事故發(fā)生的原理26 人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷主要有11類： 1、忽視安全，忽視警告 操作錯(cuò)誤 2、人為造成安全裝置失效 3、使用不安全設(shè)備 4、用手代替工具操作 5、物體存放不當(dāng) 6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 7、攀、坐不安全位置 8、有干擾分散注意力的行為 9、忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品使 用或未能正確使用 10、不安全裝束 11、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物 品的接觸和處理錯(cuò)誤等主要有4類 1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。 2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。 3、勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷。 4、生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境不良。主要有7類 1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。 2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。 3、勞動(dòng)組織不合理。 4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。 5、沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。 6、沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。 7、對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。事故發(fā)生的原理27什么 是事故隱患？作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。28危險(xiǎn)源辨識(shí) 與 隱患排查 的區(qū)別29 危險(xiǎn)因素 隱患 隱患 危險(xiǎn)因素30隱患的排查與對(duì)策隱患整改的主要對(duì)策和措施一、實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn) －－－實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本途徑 機(jī)械化能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度 自動(dòng)化能減少人身傷害的危險(xiǎn)本質(zhì)安全——就是指裝備、設(shè)施或技術(shù)工藝具有包含在內(nèi)部的，能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。 具體地說(shuō)，它包括三方面的內(nèi)容： 1、失誤安全功能（Fool Proof）。 2、故障安全功能（Fail Safe）。 3、上述安全功能應(yīng)該潛藏于設(shè)備、設(shè)施或工藝技術(shù)內(nèi)部。32二、設(shè)置安全裝置 安全裝置包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置以及警告裝置等。 三、增強(qiáng)機(jī)械強(qiáng)度 機(jī)械設(shè)備、裝置及其主要部件，必須具有必要的機(jī)械強(qiáng)度和安全系數(shù)。33四、保證電氣安全可靠 電氣安全對(duì)策措施，通常包括防觸電、防電氣火災(zāi)爆炸和防靜電等，保證電氣安全的的基本條件包括： 1、安全認(rèn)證。 2、備用電源。 3、防觸電。 4、電氣防火防爆。 5、防靜電措施。34五、按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備 使機(jī)器設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，預(yù)防設(shè)備事故和人身傷亡事故的發(fā)生，必須進(jìn)行經(jīng)常的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修。 六、保持工作場(chǎng)所合理布局 完善的組織和合理的布局，不僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)，而且是保證安全的必要條件。 工作場(chǎng)所散落的金屬?gòu)U屑、潤(rùn)滑油、乳化液、毛坯、半成品的雜亂堆放，地面不平整等情況都能導(dǎo)致事故的發(fā)生。3536