******公司“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案按照公司《關(guān)于做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的相關(guān)要求,為切實(shí)保障2022年全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)公司2022年第XX次安委會(huì)會(huì)議安排，******公司針對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，計(jì)劃從即日起至2022年3月5日開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：一、總體要求各部門要充分認(rèn)識(shí)冬季高峰供氣期間“兩會(huì)”安全生產(chǎn)的特殊性和艱巨性，提高思想政治站位，始終保持高度警覺，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，深入排查隱患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。二、組織機(jī)構(gòu)為落實(shí)好此項(xiàng)工作，公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：經(jīng)理副組長：副經(jīng)理成員：公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全技術(shù)辦公室，具體負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。職責(zé)：（1）組長全面負(fù)責(zé)各部門大檢查工作的督促、檢查和驗(yàn)收工作；（2）副組長配合組長做好各部門大檢查工作的督促、檢查和驗(yàn)收工作，要求每階段不少于1次。（3）各站站長、管線所所長作為本部門大檢查工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工嚴(yán)格按照大檢查實(shí)施方案落實(shí)排查整治工作，要求對(duì)部門大檢查工作每天檢查、督促不少于1次，并在每周一早會(huì)通報(bào)大檢查工作開展情況。三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容及要求（一）安全管理1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任制工作要求：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)健全；各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)明確；員工熟悉安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。2.安全宣傳工作要求：按照《關(guān)于開展今冬明春安全宣傳活動(dòng)的通知》（XXX安發(fā)〔2021〕23號(hào)）文件要求，加強(qiáng)對(duì)冬季用氣、煙花爆竹燃放、火災(zāi)逃生自救等安全常識(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視和短信、微信、微博、電子顯示屏等多種方式進(jìn)行宣傳。3.制度和規(guī)程工作要求：各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程完善，并嚴(yán)格執(zhí)行；無違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；嚴(yán)格按照公司《特殊作業(yè)安全管理辦法》實(shí)行作業(yè)許可管理并落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施；按照公司《建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)項(xiàng)目試投產(chǎn)階段的各項(xiàng)條件落實(shí)。4.應(yīng)急管理工作要求：環(huán)保、消防、職業(yè)危害、安全、反恐安保應(yīng)急預(yù)案齊全、有效；對(duì)照應(yīng)急預(yù)案和《應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)，確保有效、可用；對(duì)合同搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍的人員、機(jī)具、物資進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保準(zhǔn)備充足，應(yīng)急有效；按照《安全生產(chǎn)帶班管理制度》落實(shí)帶班、值班人員職責(zé)，突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)《突發(fā)事件信息報(bào)送表》，組織現(xiàn)場搶險(xiǎn)。5、安全培訓(xùn)教育工作要求：按照《安全培訓(xùn)教育大綱》（試行）全面開展日常安全培訓(xùn)教育工作；年度培訓(xùn)教育及考核計(jì)劃按期進(jìn)行；各類人員持證上崗；三級(jí)安全教育按規(guī)定課時(shí)、內(nèi)容有效開展；外來人員安全教育落實(shí)到位；班組安全活動(dòng)及時(shí)開展，內(nèi)容充實(shí)，效果良好。6.隱患排查整治工作要求：各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度》，組織開展重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要設(shè)施等排查工作；按照隱患整治“五落實(shí)”要求，加快2018年未完成整改的安全隱患整改進(jìn)度；城區(qū)管道每月用激光甲烷巡檢儀進(jìn)行一次全面巡檢，并做好記錄；排查安全聯(lián)鎖系統(tǒng)及ESD系統(tǒng)正常投運(yùn)，燃?xì)庥脩魣?bào)警器工作正常，安全設(shè)施正常有效；開展停工施工現(xiàn)場排查工作，落實(shí)現(xiàn)場防凍、防火、防盜等安全措施；對(duì)停業(yè)、歇業(yè)的非居民用戶進(jìn)行停氣處理，做好安全檢查，關(guān)閉相應(yīng)閥門并做好記錄。7.反恐安保工作工作要求：開展一次反恐安保應(yīng)急預(yù)案演練，掌握應(yīng)急處置要點(diǎn)和基本技能，加強(qiáng)“兩會(huì)”期間門衛(wèi)、加氣站、售氣點(diǎn)的安全保衛(wèi)和政企聯(lián)動(dòng)工作；對(duì)人防、技防、物防等反恐措施進(jìn)行全面排查，及時(shí)整改。（二）消防安全管理1.消防工作組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任制工作要求：消防組織機(jī)構(gòu)健全，及時(shí)更新；消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議正常召開；各級(jí)、各崗位消防安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。2.消防規(guī)章制度及應(yīng)急管理工作要求：根據(jù)公司消防管理制度要求，落實(shí)相關(guān)管理工作，完善消防工作檔案；消防應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案以及疏散逃生現(xiàn)場處置方案編制完善，演練到位。3.消防安全檢查工作要求：開展消防安全大檢查，保證消防器材、設(shè)備設(shè)施完好有效，疏散通道、安全出口、消防車道等暢通；易燃易爆、生產(chǎn)作業(yè)等場所各項(xiàng)防火防爆安全技術(shù)措施落實(shí)到位，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即整治。4.消防宣傳教育培訓(xùn)工作要求：消防安全責(zé)任人、消防安全管理人員、消防兼職人員和消防控制室操作人員以及焊工、電工、場站操作工、新員工、保安員等重點(diǎn)崗位人員的消防安全培訓(xùn)計(jì)劃制定完善并嚴(yán)格落實(shí)到位。（三）生產(chǎn)運(yùn)行管理1.站容站貌工作要求：場站保持良好衛(wèi)生環(huán)境，地面整潔干凈，無垃圾、積水、油漬及油脂，墻皮無脫落；現(xiàn)場設(shè)備符合“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）和“十字作業(yè)法”管理要求；安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施齊全、完好,標(biāo)識(shí)規(guī)范；其他設(shè)施定置擺放、狀態(tài)完好。2.管線（管網(wǎng)）安全監(jiān)護(hù)與巡查工作要求：巡檢人員熟悉管線（管網(wǎng)）及重點(diǎn)部位情況，定期巡檢，重點(diǎn)部位、高后果區(qū)監(jiān)護(hù)到位，防控管理措施落實(shí)到位；檢修、巡檢記錄完整規(guī)范；線路安全標(biāo)識(shí)齊全、完好、清晰；燃?xì)夤芫€基礎(chǔ)信息檔案健全；老舊管線篩查改造及時(shí)。3.機(jī)械、電氣設(shè)備工作要求：主要設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程健全并上墻；現(xiàn)場閥門標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確；臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄和單機(jī)設(shè)備檔案齊全；電氣設(shè)備干凈、整潔、無鼠害，絕緣性能良好，無漏油、進(jìn)水、受潮、違章用電情況。4.安全設(shè)施工作要求：安全生產(chǎn)檢測、監(jiān)控、緊急報(bào)警等設(shè)施設(shè)備配置齊全、定期校驗(yàn)；完好率、投用率達(dá)100%。5.計(jì)量、儀表設(shè)備工作要求：貿(mào)易結(jié)算計(jì)量器具參數(shù)設(shè)置無誤，顯示清晰，計(jì)量精確，工作規(guī)范；儀表安裝正確，表面無銹蝕、裂痕、老化、進(jìn)水、漏氣等現(xiàn)象；現(xiàn)場檢定標(biāo)識(shí)清晰、齊全；檢定證書、維修、檢查、報(bào)廢、潤滑、排污放空等記錄齊全規(guī)范；保證計(jì)量準(zhǔn)確、合法，儀器儀表運(yùn)行正常，管理規(guī)范。6.自控、通信設(shè)備工作要求：報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)功能完備，定期測試記錄完整，場站安全保護(hù)設(shè)施狀態(tài)正常；ESD系統(tǒng)動(dòng)作準(zhǔn)確、靈敏；站控PLC系統(tǒng)參數(shù)顯示、站控遠(yuǎn)控模式工作正常無誤；柜內(nèi)整潔，接線齊整，線標(biāo)清晰，有防潮、防靜電、防鼠等措施；保證自控、通信系統(tǒng)正常運(yùn)行。7.防腐、陰保設(shè)備工作要求：工藝區(qū)管道、匯管、分離器等設(shè)備防腐層無老化、脫落現(xiàn)象，母材無外露、生銹現(xiàn)象，管道壁厚在允許范圍內(nèi)；設(shè)備、工藝管道涂色、噴號(hào)規(guī)范、統(tǒng)一；陰極保護(hù)設(shè)備完好，陰極保護(hù)測試樁齊全無損壞，陰極保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行正常，記錄準(zhǔn)確規(guī)范。8.特種設(shè)備工作要求：特種設(shè)備取得使用登記證，按照相關(guān)規(guī)范定期檢測（驗(yàn)）；特種作業(yè)人員證件齊全，持證上崗；特種設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全并妥善保存；特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查及例行維護(hù)保養(yǎng)。（四）工程建設(shè)及物資管理1.倉儲(chǔ)管理工作要求：專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任落實(shí)到位，賬、卡、物對(duì)應(yīng)；物資儲(chǔ)存、領(lǐng)用記錄完整，合理存放、有效保管；工作交接手續(xù)完整，K3系統(tǒng)操作熟練；相關(guān)報(bào)表和單據(jù)整理、分類和歸檔到位。2.項(xiàng)目“三同時(shí)”工作要求：專人負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)辦理，查找問題根源，積極采取有效對(duì)策措施，加大辦理力度。3.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作要求：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理審批，落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；施工各項(xiàng)制度健全并上墻；與施工單位簽訂安全責(zé)任書，做好安全生產(chǎn)交底及日常安全生產(chǎn)教育；工程建設(shè)階段同步建設(shè)各類安全、環(huán)保設(shè)施。4.施工現(xiàn)場安全管理工作要求：施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、安全警示標(biāo)識(shí)等安全管理措施到位；勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施配備到位；安全檢查定期開展，隱患整治及時(shí)；施工臨時(shí)用電、高空、受限空間等特殊作業(yè)方案完善、手續(xù)齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行。（五）客戶管理工作要求：開展隱患自查自改自報(bào)；用戶安全檢查按期進(jìn)行；非居民用戶隱患排查及整改及時(shí)；營業(yè)廳運(yùn)行良好且價(jià)格文件、投訴電話等按要求進(jìn)行公示；用戶安全宣傳內(nèi)容新穎、記錄完整；用戶檔案歸檔及時(shí)且資料健全、整齊；燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)馄骶甙踩\(yùn)行良好；燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置安裝符合規(guī)范。（六）車輛管理1.車輛管理工作要求：車輛管理、維護(hù)保養(yǎng)、交接班等車輛安全相關(guān)制度建立健全；車輛牌證照齊全，各類保險(xiǎn)及時(shí)交納。2.安全教育工作要求：駕駛員培訓(xùn)教育、考核按期進(jìn)行，班前班后安全會(huì)及時(shí)召開。3.車輛安全檢查工作要求：車輛安全檢查定期開展，確保車容整潔，車內(nèi)警示牌、滅火器齊全有效，剎車制動(dòng)靈敏，方向靈活，車燈、喇叭、雨刮器等完好無損；機(jī)油、三濾、輪胎及時(shí)更換，車輛按時(shí)保養(yǎng)、審驗(yàn)；運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)記錄準(zhǔn)確規(guī)范。7．跑冒滴漏隱患排查一方面對(duì)輸氣管道及設(shè)備設(shè)施的氣體外漏隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)于已經(jīng)采取隔音降噪措施的設(shè)備設(shè)施也要進(jìn)行泄漏排查，確保排查不留死角。另一方面對(duì)各類輸氣設(shè)備設(shè)施的內(nèi)漏隱患進(jìn)行認(rèn)真分析排查，特別是要對(duì)與輸氣干線相連或影響管網(wǎng)工藝調(diào)整的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)排查。四、總體安排本次大檢查活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（一）自查階段（即日起—12月29日）各部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)輸氣場站、線路、建設(shè)工程、倉儲(chǔ)庫房、后勤管理等進(jìn)行安全、消防、設(shè)備問題排查。（二）整改階段（12月30日—19年2月28日）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各部門能立即整改的要立行立改，不能立即整改的要分類統(tǒng)計(jì)，安技辦組織專業(yè)技術(shù)人員研究制定科學(xué)合理的整治方案，及時(shí)組織實(shí)施。安技辦于2月28日前將本次大檢查活動(dòng)自查、整改階段的檢查情況報(bào)公司0A,并分類列入安全隱患臺(tái)賬。（三）總結(jié)提高階段(3月1日3月15日）安技辦在3月份月度綜合檢查中,對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行“回頭望”,對(duì)已整改的隱患進(jìn)行舉一反三,剖析原因,杜絕同類問題出現(xiàn);對(duì)未完成整改的隱患制定措施,倒排計(jì)劃,確保落實(shí)。并于3月15日前將此次活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司。五、工作要求(一)本次活動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人要親自組織落實(shí),按照公司整體計(jì)劃安排和要求,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的檢查計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度及操作規(guī)程,加強(qiáng)作業(yè)過程中的安全監(jiān)護(hù)與管理,嚴(yán)禁“三違”行為發(fā)生,要對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)排查，敢于“動(dòng)真、碰硬”，切實(shí)做到查細(xì)、查透、充分暴露和整改存在的問題，確?；顒?dòng)期同安全生產(chǎn)無事故。(二)各部門按照工作內(nèi)容及要求,及時(shí)將檢查結(jié)果登記入《安全隱患臺(tái)賬》,并按安全隱患的管理要求明確責(zé)任、時(shí)限、整改措施、應(yīng)急措施等。(三)各辦、站、所要提高工作效率，按照工作內(nèi)容及要求將檢查自查表、安全隱患臺(tái)賬、重大項(xiàng)目的整改方案等原始記錄妥善保存以備查,確保整治活動(dòng)順利開展。附件：安全生產(chǎn)大檢查隱患問題自查表 安全隱患綜合檢查表安全基礎(chǔ)管理隱患排查①安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度的建立②安全培訓(xùn)教育管理③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患控制④承包商管理⑤作業(yè)管理⑥應(yīng)急管理二、區(qū)域位置及總圖布置隱患排查①道路、建構(gòu)筑物②安全警示標(biāo)志三、工藝隱患排查①工藝的安全管理②現(xiàn)場工藝安全四、設(shè)備隱患排查①設(shè)備管理制度及管理體系②防腐蝕③安全附件管理與運(yùn)行狀況五、電氣系統(tǒng)隱患排查①電氣安全管理②供配電系統(tǒng)設(shè)置及電氣設(shè)備設(shè)施③現(xiàn)場安全六、儀表隱患排查①儀表安全管理②儀表現(xiàn)場安全七、危險(xiǎn)化學(xué)品管理隱患排查八、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)隱患排查①儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全管理制度及執(zhí)行情況②儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況③汽車裝卸設(shè)施九、消防系統(tǒng)隱患排查①消防設(shè)施與器材②現(xiàn)場安全十、公用工程隱患排查①給排水職業(yè)衛(wèi)生隱患排查隱患排查表