2023年“兩會”期間安全生產(chǎn)方案?為確保兩會期間的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)全體員工的安全意識，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，確保公司的正常秩序，在全公司范圍內(nèi)深入開展“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)，及時(shí)妥善處理各種突發(fā)事件，?杜絕影響社會不安定因素的發(fā)生。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定此方案。?一、指導(dǎo)思想?認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)?“兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署，確保兩會期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高全體員工安全生產(chǎn)意思，保證平安工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。?二、工作目標(biāo)?????保證兩會期間安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實(shí)處，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡查力度，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)事故0目標(biāo)。?三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?為了確保?“兩會”期間安全工作的順利開展，礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。?1、領(lǐng)導(dǎo)小組?組??長：?xxx副組長：?XXX組??員：?XXX XX XX XX XX XXX ??????2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)?（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視，現(xiàn)場情況搜集，確?，F(xiàn)場安全；??（2）出現(xiàn)緊急情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保把損失降到最小；??（3）值班人員24小時(shí)保持電話暢通，依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整落實(shí)。??（4）小組成員在“兩會”期間認(rèn)真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并采取有效控制措施，維護(hù)本工程的安全穩(wěn)定。??四、項(xiàng)目部安全管理措施?召開保安全、保穩(wěn)定動(dòng)員部署大會，對?“兩會”?期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署，督促各管理部門認(rèn)真抓好落實(shí)?！皟蓵逼陂g保安員工不私自外出，要安排好隊(duì)員的工作和業(yè)余生活，所有人員一律不得在工地外留宿?！皟蓵逼陂g項(xiàng)目部所有人員要求?24?小時(shí)開機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通；?一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件，?應(yīng)快速反應(yīng)，?迅速趕赴現(xiàn)場，?同時(shí)上報(bào)應(yīng)急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好?值班記錄，發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。五、工作部署?（一）、宣傳動(dòng)員階段：2022年3月3日，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目部召開宣傳動(dòng)員大會，制定兩會期間安全生產(chǎn)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，?(二)、工作落實(shí)階段：2022年3月4日至3月20日，嚴(yán)格做好一下工作:?1、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定；?2、建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；?3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；?4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,繳存安全生產(chǎn)職工意外傷害保險(xiǎn)金,保證本單位安全生產(chǎn)投入的實(shí)施；?5、組織督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；?6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練；?7、及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；?8、層層簽訂安全責(zé)任書，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)的安全工作；?9、貫徹"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、綜合治理"的方針，組織施工人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識，提高定全知識水平；10、進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育落實(shí)；?11、堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，對職工進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，講解施工工藝和施工操作規(guī)程。安全領(lǐng)導(dǎo)成員及時(shí)深入施工現(xiàn)場解決施工進(jìn)程中的安全技術(shù)問題，及時(shí)糾正違反操作規(guī)程的作業(yè)；?12、在重要地方設(shè)置安全標(biāo)志，在行車干擾較大的地方鄉(xiāng)村道路設(shè)專人疏導(dǎo)交通，確保安全；?13、根據(jù)工地實(shí)際情況配備對食堂人員搞好飲食衛(wèi)生教育；?14、健全防火防盜制度。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好機(jī)械車輛、工程材料、成品、半成品的防火防盜工作；?15、小橋施工配備了足夠的安全帶、安全帽，參加施工的所有人員必須穿工作服、戴標(biāo)志帽；?16、對從事特殊工作，必須配備足夠的勞保設(shè)施；?17、加大臨時(shí)用電安全防護(hù)投入，防止觸電事故的發(fā)生，隨時(shí)檢查線路及安全情況；?18、在施工現(xiàn)場，各種車輛、機(jī)械、按照線路，分道限速行駛，執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)維修；?19、食堂配備足夠的消毒、冷藏、清洗設(shè)備，專人專用餐具，嚴(yán)禁亂用、串用防止施工人員食物中毒或疾病傳染事故；?20、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員；?21、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化；?22、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去；?23、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人；?24、按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，單位在工程中使用輪式起重機(jī)械、、架橋機(jī)等，經(jīng)過有關(guān)單位進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格；?25、特種設(shè)備的使用是否按行政許可要求進(jìn)行使用登記，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；?26、特種設(shè)備的作業(yè)人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，按規(guī)定持有有效證件；?27、特種設(shè)備的運(yùn)行按要求有真實(shí)的運(yùn)行記錄，在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行；?28、特種設(shè)備經(jīng)過有效的定期維護(hù)保養(yǎng)，有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，對維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)、合理的處置；?XXX水利工程有限公司抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案2022年全國兩會，即中國人民政治協(xié)商會議第十三屆全國委員會第一次會議和中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第一次會議，分別于2022年3月3日15時(shí)和3月5日9時(shí)在中國首都北京開幕。為認(rèn)真落實(shí)國家、市及公司有關(guān)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作要求，確保項(xiàng)目安全形勢穩(wěn)定，保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順行，特制定如下工作方案：?一、公司成立“兩會”期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：XXX 副組長：XXX 成員：XX、XX、XX、XX、XX二、工作目標(biāo)?督促項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)事故為零，無環(huán)境污染事件發(fā)生。?三、主要工作措施?1、落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)。?1）、公司及各單位兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪班每天值班，采取24小時(shí)值班制。由綜合辦公室制定公司領(lǐng)導(dǎo)人員值班管理辦法，匯總領(lǐng)導(dǎo)值班表，做好領(lǐng)導(dǎo)值班工作安排?！皟蓵逼陂g，值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)要抓好中夜班安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對各類危險(xiǎn)作業(yè)和突發(fā)性事件處理的組織協(xié)調(diào)和過程管控，督促落實(shí)危害辨識、安全交底、安全確認(rèn)、安全告知等各項(xiàng)安全管理規(guī)定。?2）、每日上報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)管理情況，遇有臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須第一時(shí)間內(nèi)電話報(bào)告。值班領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、及時(shí)掌握危險(xiǎn)作業(yè)信息，加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作巡查。對各類危險(xiǎn)作業(yè)，安排主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全旁站管理，對安全交底進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理，“兩會”時(shí)期車間級危險(xiǎn)作業(yè)上升一級管理。?3）、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自單人、僥幸、冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。凡檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)未現(xiàn)場帶班的，一律按照違反安全管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。?4）、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組活動(dòng)?！皟蓵逼陂g的周一安全活動(dòng)中，要求各級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)下班組參加一次活動(dòng)，指導(dǎo)班組“兩會”期間的安全工作。?2、組織深入開展事故隱患排查整治活動(dòng)。?1）、按照“查不出隱患就是最大的隱患”原則，工程管理部等職能部門下現(xiàn)場督導(dǎo)各單位的隱患排查治理工作。?2）、工程管理部每天對所有危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行匯總，各單位要做到不留死角，不許漏報(bào)、瞞報(bào)，公司對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。?3）、“兩會”期間，專業(yè)管理部門組織重點(diǎn)檢查各類安全防護(hù)設(shè)施裝置、應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行狀況，危險(xiǎn)源、重點(diǎn)要害部位等安全監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的隱患。?4）、對現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查、確認(rèn)一遍。對查出的隱患要按照“四定三不交”原則落實(shí)整改，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)。對不具備安全條件的、存在重大事故隱患的，要堅(jiān)決停止施工。?5）、各單位要對“兩會”期間排查出的隱患及時(shí)上報(bào)公司。?3、加大反“三違”查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。?1）、“兩會”期間，各單位要加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的檢查、巡查，每周至少開展兩次以上的中夜班檢查，重點(diǎn)檢查崗前、崗中的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場作業(yè)遵章守紀(jì)情況及危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況等。?2）、“兩會”期間，項(xiàng)目部的安全管理部門要每天堅(jiān)守現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場安全施工，按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”和“區(qū)域負(fù)責(zé)制”原則，將外來勞務(wù)人員視同本單位職工管理，加大對區(qū)域內(nèi)人員安全事故的追責(zé)與考核，堅(jiān)持“日檢查”制度，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故發(fā)生。?3）、上升一個(gè)檔次查處考核，全體職工凡在“兩會”時(shí)期違反安全管理相關(guān)規(guī)定的，按考核上線加重處理。?4）、對各單位負(fù)有管理責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)，也加大考核力度，一律按照公司相關(guān)規(guī)定加重一個(gè)檔次處理。?4、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)保管理。?1）、認(rèn)真開展《環(huán)保法》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識，自覺遵守法規(guī)。?2）、加強(qiáng)環(huán)保檢查不放松，主要生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場等無煙塵跑冒，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場各類揚(yáng)塵、噪音、污染物排放處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。?5、立足防范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。?1）、建立“兩會”期間的快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)職工對崗位應(yīng)急預(yù)案和指南的熟練掌握，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，按照預(yù)案要求組織搶險(xiǎn)和處置，將事故可能造成損失降到最小。?2）、加強(qiáng)對各類環(huán)境應(yīng)急設(shè)施的檢查，加強(qiáng)應(yīng)急措施方案的演練，確保在一旦發(fā)生事故時(shí)，不對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。?四、工作要求?1、各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排“兩會”期間安全工作，結(jié)合實(shí)際，研究和部署“兩會”期間安全工作，制定工作方案，明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查督促，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到實(shí)處。?2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場帶班工作，針對春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在危險(xiǎn)性較大作業(yè)、法定節(jié)假日等重點(diǎn)場合及關(guān)鍵時(shí)間段，做好領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班，并親自帶隊(duì)，落實(shí)本方案及相關(guān)管理要求，并對帶班期間發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。?3、公司安全檢查組對“兩會”期間的安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查情況在公司進(jìn)行通報(bào)、考核。