集團2024年安全生產(chǎn)工作要點一、指導(dǎo)思想認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責(zé)任，以大力推進標(biāo)準(zhǔn) 化建立為貫通全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措 施，深化隱患排查管理，加強安全教育培訓(xùn)，保障職工的安全與安 康，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二、工作目標(biāo)“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、 重大交通事故零；降低重傷率至 0.2‰以下、降低負傷率至 1.2‰以 下；粉塵濃度合格率提高至 xx.6%以上。三、工作重點(一)認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責(zé)任。新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標(biāo)準(zhǔn)化 建立的開展戰(zhàn)略，強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確立了“三必 須”的原那末，加大了違法處分力度。各單位要認真組織學(xué)習(xí)貫 徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要 求，通過體系建立和制度建立，逐項逐條落到實處。以新《安全生 產(chǎn)法》宣貫為契機，把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落 實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學(xué) 法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時，按 照“三必須”的原那末，在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé) 任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定根抵。(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實“綜合管理”安全方針的總體要求。平 安專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的籌畫，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)視檢查目標(biāo)管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部平 安意識建立，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全，強 化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設(shè)備部門，要環(huán)繞物的平 安狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè) 施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危（wei）險 作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員 發(fā)展危（wei）險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要 以崗位職責(zé)為根抵，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責(zé)；所 有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現(xiàn)場，都要負起安全監(jiān)視 職責(zé)。各單位要制定管理制度，提升責(zé)任意識，凝結(jié)安全合力，構(gòu) 建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建立。各單位要認真總結(jié) XX 年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失，在 XX 年取得突破性進 展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元發(fā)展責(zé)任分配，明 確責(zé)任人。建立組織機構(gòu)，制定推進方案，在一季度制定出“硬件 部份”，完成規(guī)劃和詳細措施，十月份“軟件部份”到達一級標(biāo) 準(zhǔn)。各單位要把大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建立作為貫通全年的工作軸線，完 善安全管理體系，健全規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有 序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位，要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。(四)強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實 作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保 互保，并親臨現(xiàn)場催促安全措施落實。嚴(yán)格落實聯(lián)系確認制度，明確確認內(nèi)容、確認標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重 作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上標(biāo)準(zhǔn)旗語、哨 音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)視人 員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場發(fā)展全面了解，有效開展現(xiàn) 場監(jiān)視檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)發(fā)展情況，跟蹤重點環(huán) 節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都 必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。 工藝運行安全是預(yù)防事故的關(guān)鍵。各單位要按誰主管、誰負責(zé)的原 那末，構(gòu)建專業(yè)技術(shù)安全檢查體系，讓懂設(shè)備工藝的人檢查設(shè)備工 藝，及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)事故隱患。對影響工藝運行安全的設(shè)備設(shè)施， 制定專項安全檢查表，定人、定期發(fā)展檢查，保證安全性能的靈敏 可靠。全面開展工藝安全技術(shù)交流，集團公司組織構(gòu)建技術(shù)交流網(wǎng) 絡(luò)，指定交流負責(zé)人。各交流負責(zé)人制定年度交流方案，每周通報 一次信息，每月召開一次交流會，落實交流、借鑒和提高的要求。 (五)細化、實化安全措施。各單位要以自營工程、檢修作業(yè)為重點，在作業(yè)前組織專業(yè)人員進 展危（wei）險辨識，強化安全措施的針對性。組織作業(yè)人員討論安全措 施，強化其操作性和實效性。進一步標(biāo)準(zhǔn)班前五分鐘和各類安全交 底工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入班組參加安全交底，促使班組安全交內(nèi) 幕化、實化，使每一個職工到現(xiàn)場就知道危（wei）險所在，明確控制措施和 方法，保障作業(yè)安全。每次檢修作業(yè)完畢后，要對操作人員發(fā)展平 安交底，明確設(shè)備安全性能狀態(tài)和投入運行后的安全要求。(六)強化隱患排查管理工作。各單位要認真落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理管理制度》，建立 隱患排查管理長效機制。明確隱患排查管理工作是所有管理人員和職能部門根抵工作之一。所有檢查都必須有安全內(nèi)容，必須明確檢 查目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和管理隱患。各單位要制定安全檢查 管理考核方法，對隱患產(chǎn)生原因發(fā)展追責(zé)，對積極參預(yù)隱患排查治 理的職工予以獎勵，形成全員查隱患格局。對檢查出的隱患實行閉 環(huán)管理，杜絕因隱患控制整改不到位而造成的事故。各單位要繼續(xù)開展蹲點式安全檢查，對各類專項檢查、專業(yè)檢查進 展協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)，在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí)，明確檢查的目標(biāo)和標(biāo) 準(zhǔn)，使每次檢查都起到實際作用。(七)加大重大危（wei）險源控制力度。針對重大危（wei）險源和主要危（wei）險工藝等危（wei）險性較大的區(qū)域或者設(shè)備設(shè)施， 按照職責(zé)分工建立重大危（wei）險源控制體系，強化安全控制，確保安全 措施落到實處。要認真開展應(yīng)急預(yù)案演練，按標(biāo)準(zhǔn)要求，組織全員 參加，確保每一個職工，熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備的使 用，確保重大危（wei）險源控制的安全可靠性。上半年完成危（wei）險化學(xué)品生產(chǎn)許可證換證工作和重大危（wei）險源應(yīng)急預(yù)案 備案工作。(八)加強班組安全建立。各單位要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)下班組活動，標(biāo)準(zhǔn)活動內(nèi)容。針對目前部 分班組班前會不細、不實、不全等問題，指導(dǎo)和引導(dǎo)所包保班組， 明確和細化班前會內(nèi)容，明確當(dāng)日安全安排，形成職工人人清晰平 安措施的氣氛，在包保班組的示范作用下，向全部班組輻射，夯實 安全根抵。(九)加強安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的根抵。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部安全 法規(guī)意識教育、責(zé)任意識教育，催促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平，強化務(wù)實作風(fēng)。要加強職工安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，提高職 工危（wei）險辨識能力，培養(yǎng)自覺遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。各單位要 高度重視安全教育培訓(xùn)工作，制定年度安全教育培訓(xùn)方案，明確教 育培訓(xùn)內(nèi)容，指定責(zé)任人并嚴(yán)格考核，確保按時間節(jié)點完成。集團 公司安全培訓(xùn)方案于元月 13 日前編制完成，各單位安全培訓(xùn)方案于 元月 10 日前報安技處。(十)深化特種設(shè)備的管理工作。各單位要加強特種設(shè)備的運行管理和專業(yè)管理，按照國家的使用標(biāo) 準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，有組織、有方案的安排實施，堅決防止浮現(xiàn)超限運 行。對起重吊運液態(tài)金屬、危（wei）險化學(xué)品的設(shè)備，要組成專業(yè)檢查力 量，制定專項檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可 靠，保障安全運行。(十一)加強職業(yè)安康管理。各單位要高度重視職業(yè)安康管理工作，加大職業(yè)安全設(shè)施改進力 度，提高除塵設(shè)備的“三率”，深化塵毒管理效果。組織好職業(yè)安 康體檢工作，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥人員及時調(diào)整崗位。加強現(xiàn)場監(jiān)視， 使職工正確使用勞動防護用品，把職業(yè)安康管理工作做細做實。 (十二)落實“四個 100%”。各單位要召開安委會擴大會議，對全年安全工作方案，發(fā)展比照分 析，要結(jié)合本單位實際，制定落實方案和措施，并賦予組織保障。 必須按要求實現(xiàn)安全管理人員、特種作業(yè)人員方案培訓(xùn)率 xx%，工 程施工安全監(jiān)控率 xx%，危（wei）險源安全控制率 xx%，勞動安全衛(wèi)生責(zé)任 狀簽狀完成率 xx%。(十三)全面開展規(guī)章制度修訂工作。集團公司全面開展規(guī)章制度修訂工作。各單位要成立組織機構(gòu)，加 強安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的識別工作，加強現(xiàn)行規(guī)章制度合用性驗證工作， 確保規(guī)章制度健全齊備。(十四)強化責(zé)任追究，提高安全執(zhí)行力。各單位要對隱患排查管理和各類專項、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進 展責(zé)任追究，提高安全執(zhí)行力。對上級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，向 下一級問責(zé)，做到該哪一級檢查的隱患，由哪一級及時發(fā)現(xiàn)控制； 該哪一層解決的問題，由哪一層及時解決處理。各專業(yè)、專項要開 展深層次安全檢查，對檢查出的問題，一方面要從制度、規(guī)程、機 制上完善和強化過程控制，一方面要從技術(shù)上尋求管理方法，不斷 提高安全可靠性。各單位要建立管理制度，強化問責(zé)和追究，形成 一級保一級，一級管一級，層層加壓，強化安全要求的落實，提高 安全執(zhí)行力。(十五)做好夏季五防和冬季六防工作。各單位要針對夏季防暑、防汛、防雷、防觸電、防食物中毒等五防 工作，冬季防凍、防滑、防坍塌、防火災(zāi)，防煤氣中毒、防交通事 故等六防工作，采取針對性措施，保障安全生產(chǎn)。(十六)強化交通和消防管理。堅持日常管理與專項整治相結(jié)合，落實天鐵內(nèi)部職工所在單位交通 管理責(zé)任制；通過電視、報紙、圖片、播放道路交通事故警示教育 片等多種形式，開展交通安全宣傳效勞，引導(dǎo)群眾文明出行、安全 出行；積極提升窗口單位的效勞質(zhì)量和水平，最大限度方便群眾辦 理各項業(yè)務(wù)。結(jié)合天鐵實際，研究和把握新形勢下消防工作的規(guī)律 特點，進一步提高消防部隊滅火和搶險救援及快速反響能力，效勞 企業(yè)和群眾。強化派出所和消防部門的監(jiān)視執(zhí)法職能，加強對企業(yè)單位的消防培訓(xùn)，加大監(jiān)視檢查力度，全面推進消防安全“網(wǎng)格 化”建立，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。XX 年，要全面落實八屆三次職代會精神，繼續(xù)深化“ 12345”安全 管理思路和“四個重點”的管理要求，按照“三項制度、兩項措 施”的管理方法，細化、實化各項安全措施，全面落實各項安全要 求，全面提高安全管理水平，確保集團公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實 現(xiàn)。