如何預(yù)防事故目 錄CONTENTS 一、事故發(fā)生的原因 二、事故的預(yù)防措施 三、安全管理的工具 四、安全管理的啟發(fā)能源化工大數(shù)據(jù)平臺(tái)-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng)，不辦會(huì)員也可掃碼下載。 ※100萬(wàn)+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國(guó)標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬(wàn)+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬(wàn)+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范。 ※10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材。更多資料，登錄m.xoshare.cn VIP會(huì)員尊貴權(quán)限 # 100萬(wàn)+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬(wàn)+HSE資料隨意下 # 10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材隨意下。 #更有VIP會(huì)員合集專(zhuān)享。關(guān)注公眾號(hào)，隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)加小編微信，進(jìn)群天天享免費(fèi)資料。你不消滅隱患，隱患就會(huì)消滅你！看這幅圖，你們想到了什么？目 錄CONTENTS 一、事故發(fā)生的原因 二、事故的預(yù)防措施 三、安全管理的工具 四、安全管理的啟發(fā)墨菲定律100 -1= 0任何一件事情，如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，如果重復(fù)去做時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。 墨菲定律 在安全生產(chǎn)中，有些小的不安全行為在一次或數(shù)十次過(guò)程中也許不能導(dǎo)致事故。但是總維持這樣終究是會(huì)發(fā)生事故的。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為是避免事故發(fā)生最為重要的工作。的關(guān)系沒(méi)出事就安全嗎？事故致因理論事故鏈不安全行為 不安全狀態(tài) 嚇一跳 冒冷汗 未遂事故 輕微受傷 輕傷 死亡 重傷⑵事件⑶事故首先，事故是怎么形成的…⑴危險(xiǎn)——危險(xiǎn)→事件→事故構(gòu)成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時(shí)刻會(huì)不會(huì)發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對(duì)人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機(jī)事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時(shí)空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢…啊??…（時(shí)空軸）真是后 悔呀！事故發(fā)生的特點(diǎn)事故發(fā)生的原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不利因素管理的缺失事故事故原因分類(lèi)事故原因直接原因間接原因物的不安全狀態(tài)人的不安全行為環(huán)境的不利因素心理原因生理原因教育欠缺技術(shù)不良管理不良事故案例分析目 錄CONTENTS 一、事故發(fā)生的原因 二、事故的預(yù)防措施 三、安全管理的工具 四、安全管理的啟發(fā)你是否有過(guò)這樣的想法？事故預(yù)防措施通過(guò)有效的安全管理，技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)1. 行為管控什么是有效的溝通？STOP（行為觀察） 不安全行為通過(guò)安全行為觀察可以有效減少或削弱不安全行為 介入行為觀察卡觀察區(qū)域: 觀察日期: 觀察時(shí)間: 時(shí)—— 時(shí) 觀察人(簽名):行為觀察統(tǒng)計(jì)表觀察區(qū)域： 時(shí)間： 行為曲線（分析）2. 本質(zhì)安全理念：即使發(fā)生錯(cuò)誤也不會(huì)發(fā)生事故。（防呆、防錯(cuò)）貴公司哪些位置采用了防呆法？能不能改善？防呆舉例限位開(kāi)關(guān) 光電感應(yīng)3. 安全文化傷害率自然本能 安全文化的四個(gè)階段;我們?cè)谀膫€(gè)階段? Where are you? 貴公司現(xiàn)位于哪個(gè)階段?Where do you want to be? 貴公司的目標(biāo)是達(dá)到哪個(gè)階段?How fast do you want to get there? 多久能達(dá)到目標(biāo)? 好習(xí)慣提升安全文化 企業(yè)的安全文化就是企業(yè)員工的群體性習(xí)慣行為。好習(xí)慣結(jié)好果、壞習(xí)慣釀惡果。好的安全文化,就是從培養(yǎng)員工的好習(xí)慣開(kāi)始。一個(gè)人的安全行為叫行為, 三個(gè)人的安全行為叫習(xí)慣，一群人的安全行為就是安全文化，而安全文化就是在硬件達(dá)標(biāo)的前提下，群體性的安全意識(shí)達(dá)到一定境界。 養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣只需21天！4. 3E對(duì)策Engineering—工程技術(shù) 運(yùn)用工程技術(shù)手段消除不安全因素。Enforcement—強(qiáng)制 借助規(guī)章制度、法規(guī)等手段約束人們的行為。Education—教育 通過(guò)教育，使職工樹(shù)立安全第一的思想。選擇事故預(yù)防的原則機(jī)械安全技術(shù)措施1、采用本質(zhì)安全技術(shù)； 2、限制機(jī)械應(yīng)力； 3、材料和物質(zhì)的安全性； 4、履行安全人機(jī)工程學(xué)原則； 5、設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的安全原則； 6、安全防護(hù)措施。舉例-本質(zhì)安全舉例-防護(hù)罩防火防爆技術(shù)措施1、防止可燃可爆系統(tǒng)的形成：密閉、通風(fēng)、惰性化、取代或控制用量； 2、消除、控制引燃能源：控制明火和高溫表面、摩擦與撞擊、防止電氣火花。8月2日上午7時(shí)32分許，江蘇昆山市開(kāi)發(fā)區(qū)中榮金屬制品有限公司汽車(chē)輪轂拋光車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生爆炸。截至8月4日爆炸已造成75人死亡，185人受傷。電氣安全技術(shù)措施1、接零、接地保護(hù)系統(tǒng)； 2、漏電保護(hù)； 3、絕緣； 4、電氣隔離； 5、安全電壓； 6、屏護(hù)和安全距離； 7、連鎖保護(hù)。電動(dòng)車(chē)著火后引燃了旁邊助力車(chē)的 油箱，造成樓道內(nèi)逃生人員8人死亡安全管理措施1、建立安全管理制度； 2、建立并完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置； 3、保證安全生產(chǎn)投入。安全培訓(xùn)和教育1、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)和教育； 2、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育； 3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育。目 錄CONTENTS 一、事故發(fā)生的原因 二、事故的預(yù)防措施 三、安全管理的工具 四、安全管理的啟發(fā)克明面業(yè)安全管理四大工具結(jié)果導(dǎo)向：安全星級(jí)工廠審核 安全星級(jí)工廠審核、亮點(diǎn)挖掘復(fù)制、隱患整改 過(guò)程控制：安全管理日志、月報(bào) 管理日志、日志看板、管理日志分析、通報(bào) 系統(tǒng)管理：安全標(biāo)準(zhǔn)化 全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 文化建設(shè)：月安全活動(dòng) 安全看板、消防演練、月主題安全活動(dòng)、安全征文目 錄CONTENTS 一、事故發(fā)生的原因 二、事故的預(yù)防措施 三、安全管理的工具 四、安全管理的啟發(fā)1.落實(shí)全員的EHS責(zé)任2.制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃書(shū)3.樹(shù)立“四不傷害”的理念我不傷害自己 我不傷害他人 我不被他人傷害 我保護(hù)他人不被傷害責(zé)任體系教育訓(xùn)練監(jiān)督機(jī)制激勵(lì)機(jī)制怎么實(shí)現(xiàn)？安全星級(jí)工廠考評(píng)表安全管理日志看板1、日志評(píng)分2、行為分析安全標(biāo)準(zhǔn)化謝謝聆聽(tīng)