安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃(18頁)docx
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安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃及保證措施1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的年度安全資金投入計(jì)劃、實(shí)際生產(chǎn)投入臺(tái)帳、投入清單報(bào)安全生產(chǎn)許可證需要什么?安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度1、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,特制定管理暫行辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。3、引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號(hào)文)》的通知(中國化工發(fā)財(cái)「2007」43號(hào))4、術(shù)語安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5、實(shí)施程序5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級(jí)單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé))。5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。5.4公司財(cái)務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行??顚S?。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財(cái)務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨(dú)建帳,并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取,按照本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào) 全年實(shí)際銷售收入 提取標(biāo)準(zhǔn) 備注1 1000萬元(含)以下 4%2 1000萬元至10000萬元(含)部分 2%3 10000萬元至100000萬元(含)部分 0.5%4 100000萬元以上部分 0.2%5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用:(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。(4)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。6、附則本制度由財(cái)務(wù)科、安全技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。我?guī)湍阋粋€(gè)制度;年度安全資金投入計(jì)劃、實(shí)際安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳、實(shí)物投入清單需要根據(jù)你企業(yè)的實(shí)際情況來制定,一般編制一下就過了,安全部門不會(huì)查你財(cái)務(wù)細(xì)賬的。3、求:施工建筑企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度、年度安全資金投入計(jì)劃及實(shí)行措施?北京速恒成本軟件介紹(一)概 述速恒系統(tǒng)是個(gè)一體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),它將工程企業(yè)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都納入到這個(gè)平臺(tái)上,核心目標(biāo)是控制成本,使企業(yè)效益最大化。子系統(tǒng)包括成本管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、材料管理子系統(tǒng)、周轉(zhuǎn)材料管理子系統(tǒng)(租賃和自購)、機(jī)械設(shè)備管理子系統(tǒng)(租賃和自購)、商砼管理子系統(tǒng)、勞務(wù)管理子系統(tǒng)、分包管理子系統(tǒng)、預(yù)算管理子系統(tǒng)(定額和清單模式)、統(tǒng)計(jì)報(bào)量(計(jì)量)管理子系統(tǒng)、洽商變更及簽證管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)、工資管理子系統(tǒng)、行政管理子系統(tǒng)、流動(dòng)資產(chǎn)管理子系統(tǒng)、資金管理子系統(tǒng)等。(二)使用價(jià)值(1.)成本盡在預(yù)控中使成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都處在預(yù)控中,當(dāng)實(shí)際超出目標(biāo)時(shí),埋在軟件中的預(yù)警機(jī)制會(huì)提醒管理者要及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。(2.)成就實(shí)時(shí)企業(yè)您可以對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。(3.)傳統(tǒng)管理方式的變革徹底改變了公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目聽匯報(bào),項(xiàng)目向公司定期報(bào)報(bào)表的傳統(tǒng)管理方式,使得公司能實(shí)時(shí)地對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管和提供服務(wù),同時(shí)項(xiàng)目也能實(shí)時(shí)地向公司反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息,提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力,且減少了許多不必要的費(fèi)用,如交通費(fèi)、招待費(fèi)等。(4.)協(xié)同辦公優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng)和網(wǎng)上的簽批審核,減少了重復(fù)工作和不必要的溝通成本。4、安全生產(chǎn)投入年度預(yù)算計(jì)劃書怎么寫可以如下 :XXXX有限公司XX年安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的供給,確保安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防來護(hù)用品、安全隱患治理、安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用能及時(shí)、到位、落實(shí)。根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,公司源安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過商討研究,制定了如下百安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃:1、財(cái)務(wù)管理原則:按照”企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。2、費(fèi)用預(yù)計(jì)提取總額:24萬元。3、安全度生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表:拓展資料1、首先將所有需要資金的方向全部逐一列出,不可遺漏。同時(shí)要求各個(gè)方向的主管(或老板)提出自己所屬部門知的預(yù)算,注意要盡可能詳盡。2、按照輕重緩急設(shè)定權(quán)重系數(shù)。例如,首要的是公司的運(yùn)作的基本支出、(房租、人工)、生產(chǎn)成本、銷道售投入等;3、根據(jù)資金總量按比例和權(quán)重分配到各個(gè)方向上。同時(shí)比較各方向部門提出的期望的預(yù)算,平衡、協(xié)調(diào),如此反復(fù),直到公司上下都滿意并可以實(shí)行。4、最后方案定稿,公布執(zhí)行。5、建立專項(xiàng)安全資金??顚S弥贫龋WC專項(xiàng)資金的投入,不段改善安全生產(chǎn)條件安全生產(chǎn)資金專項(xiàng)管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 第18條和第39條明文規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資金的投來入和保證及責(zé)任”和上級(jí)相關(guān)文件精神,特制定此制度。1、安全生產(chǎn)的資金來源,依照國自家和行業(yè)相關(guān)文件規(guī)定要求,按比例提取。2、安全生產(chǎn)資金應(yīng)專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng),不得挪作他用。2.1安全技術(shù)措施項(xiàng)目;2.2安全設(shè)備(裝置)、設(shè)施的更新改造和維護(hù);2.3安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn);2.4勞動(dòng)防護(hù)用品配備;2.5其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)等。3、每年底,由安全主管部門提供下年度的安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃百;上報(bào)公司(工廠)審批后實(shí)施。4、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)資金的保障,并監(jiān)督專款專用。5、如果由于安全生產(chǎn)資金投入不足或挪作他用而導(dǎo)致的后果,由主管者或?qū)徟叱袚?dān)責(zé)任。6、考核。以上制度僅供參考,你要結(jié)合你單位的具體情況度,來制定出符合你單位的制度來。必須要具有“切合實(shí)際和可操作性”,否則僅是一紙空文。6、如何做好安全生產(chǎn)保障措施《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)規(guī)定:1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、組織制定本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程;3、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;5、督促檢查本單位安全生產(chǎn)情況,及時(shí)排除生產(chǎn)安全事故隱患;6、組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。如果都按照上述前面六項(xiàng)去實(shí)施,安全生產(chǎn)保障也已經(jīng)很好了。7、建筑施工安全生產(chǎn)保證措施建筑施工安全生產(chǎn)保證措施保證安全、文明施工措施1、保證安全措施⑴用電安全保證措施A、我公司將配備兩個(gè)以上專職的持證上崗用電管理人員,對每天用電量進(jìn)行計(jì)算、管理現(xiàn)場用電設(shè)施、用電安全教育等;B、電工組對施工設(shè)備應(yīng)定期檢查,對不符合規(guī)范要求的施工器具,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用;C、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù),門鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線、電源開關(guān)、保險(xiǎn)裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用,電線必須架設(shè)在絕緣體上。D、工地的用電線路設(shè)計(jì),必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定,安裝驗(yàn)收合格后方能使用。E、電氣和機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零或保護(hù)接地及有防雷設(shè)施。F、臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)并制定電器防火措施;G、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵箱,復(fù)合絕緣要求,禁止用木板等易烯材料制作,并按規(guī)定安裝在適宜的位置,箱內(nèi)接線要整齊,導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面,箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān),箱門加銷,并由電工負(fù)責(zé)管理;H、電器設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”,禁止用同一天關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備,保險(xiǎn)絲因按負(fù)荷要求由要求由電工安裝,嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲;I、各種機(jī)具必須按容量選用電纜線,嚴(yán)禁用花線代替電纜;J、施工照明線路使用花線時(shí)應(yīng)懸空架設(shè),不準(zhǔn)拖地,不得預(yù)金屬器械相碰,各種線路一律由電工接線,嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接;K、配電箱、開關(guān)箱及各種用電場所,應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌;L、電工上崗操作時(shí),應(yīng)穿絕緣膠鞋,戴絕緣手套。⑵機(jī)械安全保證措施機(jī)械由專人專管,機(jī)械旁必須掛安全警示牌,一機(jī)一閘,各機(jī)械必須有漏電保護(hù)裝置。⑶消防安全保證措施備有足夠的消防設(shè)備,現(xiàn)場道路必須保持暢通,消防設(shè)施、水源要有明顯標(biāo)志,任何人不得隨意動(dòng)用消防器材,施工現(xiàn)場禁止煙火。⑷高空作業(yè)及立體交叉施工安全保證措施高空作業(yè)須搭設(shè)的操作平臺(tái)必須有圍護(hù),人員須佩帶安全帶、安全帽;如平臺(tái)下有人員工作的,平臺(tái)上還須密布安全網(wǎng)。⑸防災(zāi)防暴保護(hù)措施易燃易爆材料隔離堆放,并在堆放處及現(xiàn)場配備足夠的滅火器材,嚴(yán)禁在現(xiàn)場抽煙、使用明火。⑹預(yù)防自然災(zāi)害措施所有用電器材均須有效接地,人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現(xiàn)場配備一些常備藥品。⑺提高各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)①強(qiáng)化裝飾現(xiàn)場安全施工檢查工作,杜絕事故發(fā)生。②各級(jí)管理人員要從教育入手,做好操作人員的入場教育,作到人人講安全,人人懂安全,違章操作要制止。③實(shí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各施工隊(duì)組的安全工作由工長負(fù)責(zé)。④加強(qiáng)安全防護(hù):根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,加設(shè)安全的護(hù)欄,懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志。⑤加強(qiáng)對施工人員的遵紀(jì)守法教育,提高員工的安全意識(shí)。⑥進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工管理人員和工作人員都要佩戴有個(gè)人身份標(biāo)志的工作卡。⑻、為保證安全、文明措施的有效執(zhí)行,配套制定以下公司“安全、管理規(guī)定”①各項(xiàng)目組必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全管理人員職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場施工的第一責(zé)任人。②貫徹執(zhí)行國家、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。③遵守“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。項(xiàng)目組必須制定各級(jí)管理人員定期的安全檢查制度。所有現(xiàn)場人員必須遵守各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)則。④各項(xiàng)目如須對建筑結(jié)構(gòu)的變動(dòng),必須事先經(jīng)總工程師同意。現(xiàn)場的臨時(shí)用電敷設(shè)必須要由專業(yè)電工操作,并由工程材料部驗(yàn)收備案。對有高空作業(yè)的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理必須提交相應(yīng)的安全措施交總工程師批準(zhǔn)。⑤施工現(xiàn)場必須有專職或兼職的安全員進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。⑥項(xiàng)目組必須對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,做好工作的“三級(jí)”安全教育工作。⑦認(rèn)真落實(shí)施工組織中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。⑧生產(chǎn)必須服從安全,樹立“安全第一”的思想,不得違章作業(yè)及違章指揮?,F(xiàn)場施工人員均有權(quán)拒絕和制止違章指揮和違章作業(yè)。⑨班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,及時(shí)消除事故隱患。⑩杜絕安全事故的發(fā)生。如發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即逐級(jí)匯報(bào)。對事故本著“三不放過”原則處理(三不放過是:1、事故原因不清不放過;2、事故責(zé)任和群眾沒有受到教育不放過;3、沒有防范措施不放過。)○11做好各項(xiàng)安全檢查的記錄及各有關(guān)安全管理的資料。⑼ 對典型位置的建筑孔洞口除了做好防護(hù)措施外,更要加強(qiáng)對工人隊(duì)伍的教育,還要落實(shí)專門的人員每日進(jìn)行檢查。2、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施⑴建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒,施工污水排入指定市政排污管道,保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境文明整潔。⑵項(xiàng)目部不定期對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保和文明施工管理檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。⑶協(xié)調(diào)好各隊(duì)組與其它施工單位關(guān)系,防止隊(duì)組間發(fā)生打架事件。⑷對違返各項(xiàng)文明規(guī)定的人員嚴(yán)肅處理。⑸工程完工后,將各種施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及時(shí)拆除,并運(yùn)走所有工程垃圾。⑹白天需打鉆的地點(diǎn)事先作好計(jì)劃,集中于某一時(shí)段進(jìn)行,以減少噪音影響周邊環(huán)境。⑺工地主要入口要設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。⑻建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。⑼工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完場地清。⑽要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。⑾建筑物內(nèi)清除的垃圾,要通過豎井等穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁向窗外拋擲。⑿施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔垃圾及余物。必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。⒀針對施工現(xiàn)場情況,設(shè)置質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語的黑板報(bào)。⒁施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民、家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分。⒂現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平而布置規(guī)劃固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔,機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,安全裝置可靠。⒃易燃易爆物品必須分類存放。⒄施工現(xiàn)場必須有消防措施、制度,要有足夠的滅火器材,高層建筑要有消防水源。⒅公司質(zhì)檢小組對項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)不符合文明施工規(guī)定的情況及一些質(zhì)量安全事故隱患,必須立即開“整頓通知”限其定期整改,如在限定期限內(nèi)無故而不整改的,由檢查小組向公司提出報(bào)告,由公司向該項(xiàng)目組發(fā)出黃牌警告,并處以1000-2000元的罰款,由檢查小組再次向項(xiàng)目經(jīng)理提出“整改”期限,如在期限內(nèi)仍未整改,公司將對該項(xiàng)目組出示紅牌,對項(xiàng)目組進(jìn)行整頓,并處以2000-4000元的罰款。與安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃及保證措施相關(guān)的資料
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