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>>>早上7:11。熙時君第118篇原創(chuàng)推送<<<

近日，以“奮進(jìn)三十年，筑夢新生態(tài)”為主題的新奧創(chuàng)業(yè)三十年系列活動在絲綢之路國際文化交流中心舉行。

三十年，新奧從最早的液化氣廠到河北廊坊城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，一路發(fā)展為如今千億級企業(yè)集團(tuán)。

在這次創(chuàng)業(yè)慶典活動中，最值得關(guān)注的便是新奧集團(tuán)總裁王子錚發(fā)布了《擁抱數(shù)字時代，開創(chuàng)生態(tài)未來》的戰(zhàn)略綱要，這一戰(zhàn)略綱要應(yīng)該可以算是新奧在創(chuàng)業(yè)三十年后的一次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

按照綱要，新奧要在數(shù)字時代的大趨勢下，構(gòu)建清潔能源生態(tài)圈和生命健康生態(tài)圈的戰(zhàn)略升級構(gòu)想，以此為牽引，打造以客戶為中心的生態(tài)組織，支撐戰(zhàn)略落地。王子錚號召全體事業(yè)伙伴擁抱百年未有的數(shù)字時代機(jī)遇，探索新法則，構(gòu)建新生態(tài)，從企業(yè)新奧走向生態(tài)新奧。

作為四大城燃集團(tuán)里最先進(jìn)軍城燃市場的新奧，長期布局于天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，在三十周年時突然提出要構(gòu)建生命健康生態(tài)圈，著實讓人有點發(fā)蒙。

不過仔細(xì)看，新奧這么多年，隱隱綽綽確實在大健康相關(guān)布局了一些內(nèi)容。

清潔能源生態(tài)圈：最完整的LNG產(chǎn)業(yè)鏈

1993 年8月，新奧天然氣在廊坊開發(fā)區(qū)成功點火，新奧成為全國第一家進(jìn)軍城燃公用事業(yè)的民營企業(yè)。

之后，在內(nèi)地一路高歌猛進(jìn)，迅速成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的城燃集團(tuán)。

在清潔能源方面，新奧旗下兩家上市公司新奧股份和新奧能源已布局了城市燃?xì)?、LNG全產(chǎn)業(yè)鏈、海外業(yè)務(wù)等等，在國內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈布局方面可謂獨一無二。

在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上游，新奧最引人關(guān)注和艷羨的當(dāng)然便是舟山LNG接收站。2018年10月19日，經(jīng)過兩個多月的成功試運(yùn)營，舟山LNG接收站進(jìn)入正式運(yùn)營階段。

新奧快馬加鞭，2018年12月25日，舟山LNG接收站二期項目也正式開工，總投資24.11億元，計劃2021年建成投產(chǎn)。屆時，接收站年處理能力將到達(dá)500萬噸/年。

與此同時，新奧從國際市場尋找LNG資源的腳步也隨之越來越緊。

2018年，新奧先與道達(dá)爾簽署了一個3年的供應(yīng)協(xié)議，每年供應(yīng)45萬噸。隨后，新奧又與Mexico Pacific Ltd.、NextDecade、Venture Global火速簽了三份LNG框架協(xié)議，每一份協(xié)議均為每年100萬噸，供應(yīng)周期從15年至20年不等。

而另一方面，新奧2016年以7.5億美元從聯(lián)想旗下的弘毅投資手中收購的澳大利亞油氣能源企業(yè)Santos在兩年后也已開花結(jié)果。

在城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)方面，不用多說，新奧在國內(nèi)拿下的城燃項目數(shù)和整體規(guī)模雖不及華潤，但187個公司和233億方的銷氣量仍是不容小覷，此外，早在2010年，新奧便嘗試海外投資城燃業(yè)務(wù)。

2010年5月12日，新奧能源與越南城市燃?xì)馔顿Y發(fā)展有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其第一大股東。2011年12月29日，越南城市燃?xì)馔顿Y發(fā)展有限公司在越南證券交易所成功上市。

數(shù)字科技時代延展

此次，新奧綱領(lǐng)稱要擁抱數(shù)字時代，確實新奧在數(shù)字化技術(shù)方面做了一些積累與沉淀。

首先是泛能網(wǎng)，這方面不多說，實質(zhì)是以天然氣分布式能源為基礎(chǔ)的綜合能源系統(tǒng)，但若想發(fā)揮多能互補(bǔ)的最大效用，則必須以數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)智慧調(diào)度運(yùn)行。

2009年成立新奧能源服務(wù)有限公司，新奧開始依托大力推廣泛能網(wǎng)概念，清潔能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和領(lǐng)先技術(shù)，為客戶提供清潔能源整體解決方案。

新奧借助泛能網(wǎng)和綜合能源突破了燃?xì)馓卦S經(jīng)營概念，并實現(xiàn)了有效的外部擴(kuò)張。

2018年，新投運(yùn)綜合能源項目31個，截至2018年12月31日，累計投運(yùn)綜合能源項目上升至62個，包括18個園區(qū)類及44個單體類項目，帶動冷、熱、電及蒸汽等綜合能源銷售量達(dá)28.86億千瓦時，并錄得營業(yè)收人民幣10.05億元，按年大幅增長241.8%。

與此同時，新奧涉足科技領(lǐng)域的腳步越走越遠(yuǎn)。

2018年成立新奧數(shù)能科技有限公司，同時將北部灣旅游股份有限公司(603869.SH)更名為新智認(rèn)知數(shù)字科技股份有限公司，著力專注于應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等前沿技術(shù)。并借助于數(shù)字技術(shù)打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧化數(shù)字能源平臺——泛能網(wǎng)，用數(shù)據(jù)智能推動能效大幅提升。

這個新智認(rèn)知不容小覷。2018年，新智認(rèn)知參與申報的“重大警衛(wèi)活動安保指揮系統(tǒng)”、“視頻結(jié)構(gòu)化描述關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范”兩大項目經(jīng)過專家評審，獲得了公安部科學(xué)技術(shù)一等獎。

新奧往技術(shù)方向、能源解決方向深入研究的野心似乎不僅限于物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)。

近日，新奧官宣報道，新奧在廊坊建成了中國首座中等規(guī)模球形托卡馬克聚變實驗裝置——新奧“玄龍-50”，并實現(xiàn)第一次等離子體放電，正式啟動物理實驗。該裝置是托卡馬克聚變和仿星器聚變裝置之后的另一種磁約束高溫等離子體實驗裝置，據(jù)介紹，該裝置由新奧集團(tuán)自主設(shè)計建造。新奧“玄龍-50”裝置建設(shè)項目于2018年10月啟動，通過系統(tǒng)組織、分工協(xié)同，用10個月左右的時間完成了裝置的設(shè)計、制造、安裝和調(diào)試工作。

核聚變是人類目前解決化石能源依賴的最佳選擇之一，自此，新奧的核聚變?nèi)嗽焯栐囼炗媱澱缴暇€啟動。

生命健康生態(tài)圈為何物？

在中國逐步邁向老年化的背景下，大健康產(chǎn)業(yè)在近幾年非?；馃?。

2016年10月25日，國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》。這是建國以來首次在國家層面提出的健康領(lǐng)域中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃提出到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超8萬億，到2030年達(dá)16萬億。

大健康產(chǎn)業(yè)包含的細(xì)分產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域非常之廣，不僅包括醫(yī)療、醫(yī)藥、養(yǎng)老等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還包括旅游、體育、保險、康復(fù)服務(wù)等等。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到16萬億的驚人數(shù)字，刺激很多傳統(tǒng)企業(yè)或者新興企業(yè)紛紛試點探索發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，包括以阿里和騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

早在2015年，阿里上市前，馬云提出“Double H”戰(zhàn)略——Health & Happiness，阿里未來的戰(zhàn)略核心圍繞“健康”和“快樂”，“健康”在“快樂”之前。上市前，在阿里體系內(nèi)擔(dān)當(dāng)發(fā)動機(jī)的版塊是電商、支付、云等，而醫(yī)療健康和娛樂業(yè)務(wù)則在未來承擔(dān)重任?？梢?，醫(yī)療健康在阿里戰(zhàn)略宏圖中的重要地位。

從成立阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，阿里云醫(yī)療AI技術(shù)與模式更新，到如今聯(lián)手新華制藥，與同仁堂、九州通等發(fā)起國內(nèi)首個“全國家庭過期藥品回收聯(lián)盟”，阿里系大健康版圖不斷拓疆辟土。

騰訊則是在2014年宣布進(jìn)入大健康領(lǐng)域，在2016年加快了在大健康領(lǐng)域的布局步伐，投資了幾十個醫(yī)健項目，啟動“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動，構(gòu)建起“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病”管理模式閉環(huán)。同時，騰訊還控股企鵝醫(yī)生，布局線下診所，致力于通過互聯(lián)網(wǎng)共享的創(chuàng)新方式，打造“預(yù)防檢測+治療+康復(fù)管理”的服務(wù)閉環(huán)。

另外，百度、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和大健康領(lǐng)域不遺余力。

2019年1月12日，在青島舉行的萬達(dá)集團(tuán)2018年年會上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林提出正式全面進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)，明確萬達(dá)大健康將以醫(yī)院為核心，綜合醫(yī)藥、康養(yǎng)、商業(yè)、培訓(xùn)多種產(chǎn)業(yè)為一體，走創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)新模式。

回過頭，再看看新奧。從目前的一些信息來看，新奧在之前已經(jīng)在大健康領(lǐng)域有所涉獵和布局。

新奧目前將旗下的產(chǎn)業(yè)整合為三大產(chǎn)業(yè)鏈，分別是清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈、健康生活產(chǎn)品鏈以及職能互聯(lián)網(wǎng)平臺。

其中，健康生活產(chǎn)品鏈中版塊包括了健康、旅游、文化、置業(yè)、來康和e城e家。

在健康方面，新奧提出了“三療七修”的概念，看起來有些玄幻，大概是結(jié)合了中醫(yī)養(yǎng)生的一些理念。目前主要依托于旗下的位于帝都南城的新繹七修酒店以及來康酒店。

在旅游方面，當(dāng)然主推便是旗下的上市公司西藏旅游股份，還有原先北部灣旅游股份的業(yè)務(wù)，集合兩個旅游上市公司資源，新奧也算是國內(nèi)旅游業(yè)巨頭了。

在文化方面，新奧在大本營河北廊坊邁入了商業(yè)文旅地產(chǎn)，新奧計劃在廊坊投資200億建設(shè)廊坊國際康樂旅游港，總規(guī)劃近10平方公里，這個是國家文化和旅游部同河北省合作的重點項目，其中，總面積25萬平方米的絲綢之路國際文化交流中心工程已在2018年投入使用。

另外，新奧在文娛方面的野心不止于建設(shè)一個展覽中心，同時還邀請了著名導(dǎo)演王潮歌打造戲劇幻城《只有紅樓夢》項目。

新奧推出了一個養(yǎng)老的品牌，來康。來康打算分三步走打造養(yǎng)老地產(chǎn)；第一步，廊坊健康社區(qū)試點，第二階段，開始固安/海南來康郡推廣，第三步來康郡模式全國復(fù)制。

最后一個版塊便是王子錚一手打造的E城E家了。

生態(tài)，生態(tài)！

1996年，美國學(xué)者詹姆斯·穆爾在《競爭的衰亡》一書中首次提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念。

穆爾認(rèn)為，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由組織和個人所組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，其成員包括核心企業(yè)、消費(fèi)者、市場中介、供應(yīng)商、風(fēng)險承擔(dān)者和競爭者等，成員共同構(gòu)成了價值鏈，彼此形成共生關(guān)系。

生態(tài)這個概念被廣為人知的恐怕是遠(yuǎn)在美國最擅長講故事吸引資本的老賈一手締造的樂視生態(tài)。

2014年，在視頻領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的老賈提出樂視生態(tài)概念，“生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)”，包括兩部分：一是互聯(lián)網(wǎng)，連接人與人；二是物聯(lián)網(wǎng)，連接物與物。賈躍亭認(rèn)為，樂視生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)一旦形成，就會跨越BAT的統(tǒng)治。

隨后，老賈又提出“生態(tài)化反”概念，企圖著重布局了基于生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)的三大硬件終端入口：超級電視是客廳生態(tài)入口，手機(jī)是移動生活入口，汽車則是交通出行入口，三大終端覆蓋了人們的主要應(yīng)用場景?！?/span>

后面的故事大家都知道，造夢九年后，樂視堆砌越來越高的空中樓閣最終還是轟然倒塌，2017年7月3日，賈布斯跑到美國，以敦促樂視FF91最快量產(chǎn)上市名義跑到美國，然后一去不復(fù)返，到今天也沒有回來。

在樂視之后，生態(tài)這個詞在國內(nèi)開始婦孺皆知。

越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛以生態(tài)戰(zhàn)略的概念打造和諧共生的多元化產(chǎn)業(yè)。

比較成功的小米生態(tài)圈，簡言之，小米一方面通過聚焦核心產(chǎn)品手機(jī)、電視和路由器三個交互入口，并運(yùn)營用戶和內(nèi)容，形成自身的核心能力和品牌認(rèn)可度。在這個基礎(chǔ)上，圍繞生態(tài)圈計劃，小米通過資本和品牌輸出，涉及硬件、醫(yī)療、社交、教育、文娛、游戲、電商、本地生活、房地產(chǎn)、金融。這些公司加入小米電商平臺，利用小米的營銷能力和流量導(dǎo)入，降低宣傳成本，通過低毛利高銷量的模式，實現(xiàn)生態(tài)鏈企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

生態(tài)本身是屬于天人合一級別的高級戰(zhàn)略，但在具體落地方面又需要腳踏實地一步一個腳印。

2016年8月，著名管理學(xué)家陳春花教授曾到樂視調(diào)研，最后她留下了一句頗耐人尋味的話：“生態(tài)戰(zhàn)略完全可以是一個描述性或者前瞻性的戰(zhàn)略，但要實現(xiàn)這個戰(zhàn)略，必須有切實的解決方案。”

尾聲

新奧董事局主席王玉鎖在三十周年慶典上發(fā)表了題為《百年變局，百年機(jī)遇》的演講。

目前，新奧在清潔能源領(lǐng)域已有相當(dāng)成就，在生命健康領(lǐng)域尚處于摸索探索期，兩大戰(zhàn)略方向能否最終實現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)和諧共生的生態(tài)模式，接下來拭目以待。

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